Пожалуйста, прочитайте описание до конца.
Мы ищем не “директора по презентациям” и не CRM-архитектора,
а руководителя, который умеет строить и управлять продающей командой в поле:
нанимать продавцов, обучать их, контролировать ежедневную работу и лично присутствовать на рынках.
Если вы большую часть карьеры занимались автоматизацией, стратегией или переговорами на уровне центрального офиса — эта роль, скорее всего, не для вас.
Если вы:
-
лично нанимали и увольняли продавцов
-
управляли продажами в нескольких странах
-
работали с дистрибьюторами и оптом
-
участвовали в выставках в Европе
— пожалуйста, читайте дальше.
О компании
FEDRS — международный FMCG-проект, работающий в B2B-канале, преимущественно в сфере регуляции оборота никотиносодержащей продукции (паучей). В нашем портфеле так же есть кофеиносодержащие решения, открывающие возможность заходы в новые рынки, к новым клиентам. Мы активно масштабируем продажи через дистрибьюторов и оптовых партнёров, фокусируясь на реальной продаваемости продукта, а не формальных листингах.
Ключевая роль
Руководитель отдела продаж FEDRS — это полевой лидер, который отвечает за результат продаж, а не за процессы ради процессов.
Вы будете:
-
строить и развивать международную команду продавцов
-
управлять их ежедневной эффективностью
-
запускать и масштабировать рынки
-
обеспечивать сбор обратной связи от клиентов
Зоны полной ответственности РОПа
1. Команда продаж
-
Поиск, отбор и найм менеджеров по продажам (международно, удаленно)
-
Ввод в должность и обучение продавцов
-
Контроль ежедневной активности и стандартов работы
-
Оценка эффективности, замены и увольнения
2. Продажи «в поле»
-
Управление B2B-продажами через дистрибьюторов и опт
-
Личное участие в запуске рынков
-
Присутствие на отраслевых выставках в Европе и по всему миру
-
Организация работы команды на выставках и follow-up
3. Обратная связь от рынка
-
Системный сбор и анализ обратной связи от клиентов
-
Передача валидированных инсайтов в маркетинг, продукт и производство
Зоны, где вас усиливают другие подразделения
Вы не обязаны быть экспертом и владельцем процессов в следующих областях:
-
автоматизация и CRM (формирование ТЗ — с поддержкой)
-
база знаний продавцов
-
разработка коммерческих инструментов и акций
-
регламентация взаимодействия с маркетингом и производством
-
переговоры с VIP-клиентами (совместно с CEO)
👉 Ваша ключевая задача — продавать и управлять людьми, а не строить инфраструктуру. Она уже построена - её надо только активно использовать и улучшать с выгодой для Ваших целей.
Требования
Обязательные
-
Опыт работы руководителем отдела продаж / Head of Sales
не менее 3 лет -
Подтверждённый опыт международных B2B-продаж в FMCG, включая Европу
-
Реальный опыт:
-
найма продавцов
-
обучения sales-команд
-
ежедневного контроля эффективности
-
-
Опыт работы с дистрибьюторами и оптовыми клиентами
-
Английский язык — уровень C1 и выше
-
Готовность к регулярным командировкам по Европе. Локация кандидата (строго!) Европа и свобода к перемещению с продолжительными командировками до 2-х недель
-
Работа по польскому трудовому календарю
Будет плюсом
-
Опыт работы с регулируемыми категориями FMCG
-
Участие в запуске новых рынков
-
Второй иностранный язык
Условия и вознаграждение
-
Формат: удалённая работа
-
Гибкое начало рабочего дня: от 8-10 по Варшаве
-
Командировки: Европа и другие рынки (за счёт компании)
-
Отпуск: 28 дней в год, не ранее чем через 5 (пять) месяцев от начала работы по предварительному согласованию с Руководителем.
-
Во время болезни при предоставлении справки из государственного учреждения предоставляется оплата 80% от вознаграждения за работу до 33-х дней в году.
Вознаграждение:
-
Фиксированная часть: 2 700 – 3 500 EUR gross
-
Переменная часть: бонусы по KPI и результату
-
Совокупный доход (при выполнении KPI): 6 000 – 9 000+ EUR
Выплата бонусной части раз в квартал.
Испытательный срок — 3 месяца, с чёткими KPI и управленческими решениями по итогам.
Мы рассматриваем только отклики с выполненным заданием!
(ответ — в сопроводительном письме, не более 1 страницы):
Опишите один реальный кейс, где вы нанимали и управляли продавцом:
-
рынок / страна
-
канал продаж
-
через сколько дней была первая сделка
-
по какой причине вы бы уволили этого продавца сегодня
Что вы сделаете в первые 14 дней, если продавец выполняет план,
но не даёт обратной связи от клиентов?
На какой последней выставке вы работали лично и какой был результат?
Назовите одну управленческую ошибку, которую вы допустили,
и что изменили после неё.
❗ Ответы общими фразами рассматриваться не будут.
Заключение
FEDRS ищет руководителя, который не боится ответственности,
умеет работать с людьми и рынком,
и готов принимать сложные решения.
Если вы узнали в этом описании себя — будем рады вашему отклику.