Средний объём поставок в месяц – 2000 ед
Бренду 5 лет, представлен на Lamoda и ОЗОН Селект
Кол-во производств: 3 (постоянные)
Сейчас основатель закрывает весь цикл — от выбора тканей до отгрузок. Ищем продакт-менеджера, который выстроит системный процесс, поднимет качество продукта и поможет бренду стать более узнаваемым.
Работа в паре с основателем (ответственность и включённость 50/50)
Аналитика и стратегия
- анализ трендов, конкурентов и отзывов покупателей
- работа с цифрами продаж и оборачиваемостью
Разработка продукта
- запуск новых моделей
- контроль финального качества
- доработка и совершенствование уже существующих моделей
Производство и поставки
- планирование производства по еженедельным отчётам
- распределение задач между тремя цехами
- контрольные выезды на производства
- оптимизация стоимости пошива, поиск новых партнёров
- контроль поставок
Материалы и визуал бренда
- поиск тканей, расширения пула поставщиков
- работа с нанесениями/принтами/вышивкой
- учёт и контроль расходников (фурнитура, полиграфия и пр.)
- организация заказов и доставки материалов
Требования к кандидату
- Опыт работы в fashion на позиции продукт-менеджера, бренд-менеджера, руководителя продукта или операционного менеджера
- Практический опыт построения и анализа юнит-экономики, пересмотра ценовой политики
- Понимание принципов планирования производства с учетом оборачиваемости и складских остатков
- Опыт управления ассортиментом: анализ SKU, выявление «якорей» и неликвида, оптимизация матрицы
- Навыки работы с поставщиками (поиск, расширение пула, переговоры, контроль условий)
- Опыт оптимизации себестоимости (пошив, ткани, логистика, производственные процессы)
- Понимание полного продуктового цикла: от идеи и разработки коллекции до запуска и продаж
- Опыт разработки и запуска сезонных коллекций
- Навыки выстраивания контроля производств: качество, сроки, поставки
- Понимание метрик: маржинальность, оборачиваемость, GM, contribution margin
Задачи на старте
-
Провести анализ и выстроить юнит-экономику продукта, пересмотреть и оптимизировать ценовую политику
-
Настроить планирование производства с учетом оборачиваемости, складских остатков и спроса
-
Внедрить системную продуктовую и финансовую аналитику для принятия управленческих решений
-
Расширить и диверсифицировать пул поставщиков тканей, улучшить условия сотрудничества
-
Усилить визуальную идентичность и узнаваемость бренда на ключевых каналах
-
Разработать и реализовать стратегию развития присутствия на Ozon Select, включая ценообразование и ассортимент
-
Провести аудит ассортимента: выявить ключевые SKU («якоря») и низкооборачиваемые позиции, сформировать план их оптимизации
-
Оптимизировать себестоимость пошива за счет работы с производствами и процессов
-
Разработать, запустить и протестировать летнюю коллекцию с учетом рыночного спроса и финансовых показателей
