Зубовский бульвар 17
Sibedge — аккредитованная IT-компания с 19-летним опытом. Мы создаём заказные решения для цифровой трансформации бизнеса с применением передовых AI-технологий, используя их как в клиентских проектах, так и во внутренних процессах. Наши проекты реализуются в России и за рубежом в разных отраслях: от медицины и финтеха до строительства и умной городской среды.
Сейчас мы в поиске Архитектора для ключевого долгосрочного проекта нашего заказчика — российского лидера в сфере «Умного города». Мы ищем не просто технического эксперта, а стратегического инженера, способного стать техническим партнёром для клиента и гарантом надёжности и устойчивости создаваемого решения.
О проекте:
Вы возглавите техническую сторону стратегического проекта по замене ядра LoRaWAN-платформы для нашего заказчика. Клиент создаёт и обслуживает IoT-устройства, а также эксплуатирует одну из крупнейших в Москве городских сетей передачи данных, которая обеспечивает работу критической городской инфраструктуры даже в условиях отсутствия классического интернета.
Ваша основная задача: спроектировать и обосновать архитектурное решение, обеспечивающее устойчивость, масштабируемость и возможность сертификации новой системы. Вам предстоит стать ключевым звеном между бизнес-требованиями клиента и инженерной командой, принимая взвешенные решения в условиях технологической сложности и неполных данных на начальной фазе (discovery).
Чем предстоит заниматься:
-
проводить discovery-фазу: собирать, анализировать и формализовать требования, декомпозировать задачи, оценивать трудозатраты и прорабатывать подход (MVP/PoC);
-
проектировать и обосновывать (как перед командой, так и перед заказчиком) архитектурные решения, учитывающие бизнес-цели, технические ограничения, бюджет и сроки;
-
участвовать в проекте в роли ведущего инженера по основному стеку, курировать команду разработчиков и помогать в решении сложных технических вопросов;
-
готовить всю необходимую техническую документацию (Solution Design, архитектурные диаграммы, спецификации интеграций) и обеспечивать её преемственность при передаче в разработку;
-
контролировать соответствие реализации утверждённой архитектуре; проводить аудит существующих решений и давать рекомендации по их развитию;
-
вести технические переговоры с заказчиком, аргументированно отстаивая выбранные решения и технологии.
Что ожидаем от кандидата:
-
опыт работы архитектором или ведущим инженером в аутсорсинговых, интеграционных или продуктовых командах свыше 3 лет, включая реализацию решений «под ключ» (от discovery до запуска);
-
понимание принципов построения сетей и практический опыт работы со специализированными протоколами (например: Radius, Diameter, LoRaWAN, SNMP);
-
знание процессов и данных в телеком-инфраструктуре (управление услугами, абонентскими данными, биллингом);
-
глубокое понимание архитектурных паттернов, принципов построения распределённых систем, а также API и интеграций;
-
практические знания одного из языков (Java/Kotlin, Python, .NET, JavaScript/TypeScript, Go) на уровне Senior-разработчика;
-
опыт работы с облачными платформами (AWS, GCP, Azure и/или отечественными);
-
опыт проведения discovery-фаз, оценки трудозатрат, подготовки и защиты технических решений;
-
умение структурировать информацию и доносить её до разных аудиторий (разработчики, аналитики, заказчик);
-
уровень английского не ниже Intermediate (B1) для чтения документации и коммуникации с заказчиком.
Будет серьёзным преимуществом:
-
опыт самостоятельного проведения встреч с клиентом (пресейл, техническая защита, презентации);
-
опыт в телекоммуникациях: понимание OSS/BSS-систем, архитектуры и процессов телеком-оператора;
-
опыт в оценке стоимости и сроков реализации проектов;
-
опыт построения MVP и быстрого прототипирования (rapid prototyping);
-
наличие сертификаций в области архитектуры, облачных технологий или управления проектами;
-
опыт работы в международных проектах.
Что вам может быть интересно о Sibedge:
-
мы предоставляем официальное оформление и "белую" заработную плату;
-
лояльно относимся к гибкому графику работы, если он не снижает эффективность команды;
-
ежегодный Performance Review позволяет видеть свой вклад и строить траекторию развития;
-
в компании принят принцип win-win: если чего-то не хватает — обсуждаем и находим решение;