HR-директор / HR бизнес-партнер

Дата размещения вакансии: 19.02.2026
Работодатель: ТЕКСДАР
Уровень зарплаты:
от 120000 RUR
Город:
Ульяновск
Брестская улица 78к16
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

HR-директор / HR бизнес-партнер

О компании

TEXDAR — производитель текстильного и матрасного оборудования. 15 лет на рынке, выручка 500 млн руб/год, цель — 1 млрд в 2026.

Команда 60 человек. Внедряем ИИ в управление и производство.

Локация: Ульяновск (офис, возможен гибрид после адаптации)

Чем предстоит заниматься

Главная задача: Снизить % ФОТ к прибыли за счет повышения эффективности сотрудников.

Приоритеты:

1. Оценка и эффективность (30%)

  • Разработать систему оценки персонала
  • Выявить неэффективных сотрудников
  • Внедрить KPI и систему премирования

2. Система подбора (25%)

  • Разработать критерии найма под каждую позицию
  • Внедрить структурированные интервью
  • Автоматизировать процесс через Bitrix24 + HH.ru API

3. Онбординг с нуля (25%)

  • Создать программу адаптации (цель: 2 дня до полной работы)
  • Настроить систему тестов и обучающих материалов
  • Внедрить наставничество

4. HR-операции (20%)

  • Оптимизация структуры компенсаций
  • Оформление, документооборот

Кого ищем

Обязательно:

  • Опыт в HR от 3 лет
  • Опыт построения HR-процессов с нуля
  • Работает руками — не только руководит, но и делает сам
  • Использует ИИ в работе (ChatGPT, Claude, Perplexity)
  • Понимает бизнес-метрики (ФОТ, эффективность, P&L)
  • Готовность к офисной работе в Ульяновске

Желательно:

  • Опыт в IT-компаниях
  • Опыт в производственных компаниях
  • Навыки коучинга
  • Знание Bitrix24

Личные качества:

  • Бизнес-мышление, а не только "HR-процессы"
  • Разделяет цели компании и работает на результат
  • Самостоятелен, не ждет указаний

Условия

Зарплата: 120 000 руб/мес, детали при собеседовании с собственником

График: 8:00-17:00 (обсуждаемо), гибрид после адаптации

KPI на испытательный срок (3 мес)

Проведена оценка текущего персонала

Разработана и внедрена система онбординга

Внедрены критерии подбора на ключевые позиции

Предложена система KPI для отделов

Этапы отбора

Скрининг резюме

Телефонное интервью (30 мин)

Онлайн-интервью с CEO (1 час)

Кейс: План первых 100 дней

Оффер