Директор департамента формирования бюджета, бюджетного контроля и аудита затрат (финансовый сектор)

Дата размещения вакансии: 22.02.2026
Работодатель: Волчанская Анастасия Александровна
Уровень зарплаты:
з/п не указана
Город:
Москва
Требуемый опыт работы:
Более 6 лет

Подчинённые подразделения: отдел бюджетирования, отдел контроллинга, отдел аудита затрат

Основные обязанности

  • Стратегическое управление бюджетированием:

Разработка и совершенствование методологии бюджетирования (операционного, инвестиционного, финансового)

Формирование сводного бюджета компании, включая прогнозы, сценарные и инвестиционные модели

Организация процесса планирования: постановка задач, календарей, контроль сроков

  • Контроль исполнения бюджета

Установление ключевых KPI по бюджету для всех подразделений

Ежемесячный анализ отклонений «факт vs план», выявление причин, подготовка рекомендаций. Управление системой лимитов и финансовых ограничений

Автоматизация процессов контроля (ERP, BI-решения)

  • Аудит и оптимизация затрат

Проведение аудита затрат на уровне подразделений, проектов и продуктов.

Разработка мероприятий по повышению эффективности и снижению операционных издержек.

Внедрение системы cost-cutting, мониторинг savings.

Организация регулярных проверок соблюдения финансовых процедур

  • Финансовая аналитика и отчётность

Подготовка управленческой отчётности для топ-менеджмента и совета директоров

Финансовое моделирование, оценка рентабельности проектов и капиталовложений

Участие в формировании долгосрочной финансовой стратегии компании

  • Управление командой

Формирование и развитие команды бюджетирования и контроллинга.

Наставничество, распределение задач, оценка эффективности.

Участие в цифровизации финансовых процессов компании

Требования к кандидату

  • Высшее экономическое или финансовое (финансы, менеджмент, прикладная экономика, аудит). Приветствуется: ACCA, CIMA, CPA, MBA
  • Опыт работы 7–10+ лет опыта в финансовом управлении, бюджетировании, контроллинге и/или аудите
  • Глубокие знания: бюджетирования (OB, CAPEX, OPEX, CF); управленческого учёта; финансового и операционного контроллинга; методов ABC/ABM, driver-based budgeting; анализа отклонений и финансовой отчетности; аудита затрат и оценки эффективности
  • Владение корпоративными системами (SAP, Oracle, 1С ERP) и BI-инструментами (Power BI, Tableau). Умение строить финансовые модели, проводить факторный анализ
  • Умение выстраивать процессы «с нуля»
  • Инициативность в вопросах цифровизации и автоматизации процессов.