О компании:
Мы - лидеры в своей нише на маркетплейсах. Большие обороты, сложная логистика, десятки источников данных и реальные управленческие решения, которые принимаются на основе цифр, а не ощущений.
Сейчас мы открываем новые категории и усиливаем команду. Нам нужен специалист, который управляет продажами как бизнесом: цифры, маржа, реклама, ассортимент, команда.
Чем предстоит заниматься:
- Отвечать за P&L направления маркетплейсов (выручка, маржа, оборачиваемость, штрафы, рейтинг).
- Формировать план роста: цели на месяц/квартал, план-факт, корректировки.
- Управлять ассортиментом: приоритизация SKU, вывод/ввод, матрица под рост и маржу.
- Управлять воронкой карточки: CTR → CR → выкуп (контент, цена, УТП, отзывы, комплектация).
- Руководить командой (логисты, дизайнеры, закупщики, помощники менеджеров): постановка задач, контроль KPI, развитие.
Что мы ожидаем:
- Опыт успешной работы на маркетплейсах от 3 лет.
- Подтвержденные кейсы роста: выручка/маржа/снижение ДРР/рост конверсии/улучшение выкупа.
- Понимание unit-экономики, ценообразования, промо-механик, логики оборачиваемости.
- Уверенная аналитика: Excel/Google Sheets (сводные, формулы), умение делать выводы и решения “по цифрам”.
- Практические навыки по рекламе и оптимизации карточек.
- Системность, самостоятельность, умение доводить до результата без микроменеджмента.
Почему стоит работать с нами:
- Удалённая работа: комфортная работа из любой точки мира.
- Прямое участие в развитии маркетплейс-каналов с возможностью карьерного роста.
- Возможность работать с крупными и успешными маркетплейсами, повышая свою экспертизу.
- Доступ к закрытым курсам и обучению для профессионального развития.
- Дружный и сплоченный коллектив, поддержка на всех этапах работы.
- Конкурентная заработная плата и премии за результаты.
- Поддержка руководства и команды.
Как откликнуться (важно)
Мы правда читаем отклики 🙂
Сопроводительное письмо обязательно. Начните его с фразы:
«Здравствуйте, я прочитал(а) описание. Готов(а) и хочу встретиться!»
И коротко ответьте на 3 пункта:
- с какими площадками работали (WB/Ozon) и какой был масштаб (оборот/бюджеты/кол-во SKU)
- 2–3 кейса: что улучшили (ДРР/ROAS/выручка/маржа/конверсия/выкуп)
- какая команда была у вас в управлении (сколько человек и кто)