Менеджер IT-проектов / Системный администратор (коммерческая недвижимость)

Динамично развивающая компания, лидер рынка коммерческой недвижимости с 25‑летней историей, ищет универсального IT‑специалиста, который будет управлять проектом по автоматизации бизнес-процессов и одновременно отвечать за стабильную работу IT‑инфраструктуры.

Обязанности:

• Подбирать и согласовывать технические решения, координировать демонстрации и организовывать тестирование продуктов.
• Предвидеть потенциальные риски и угрозы, разрабатывать меры реагирования и профилактики рисков.
• Подбирать и внедрять CRM для недвижимости, системы управления договорами и арендаторами;
• Настраивать аналитические инструменты и автоматизировать отчётность;
• Управлять IT‑подрядчиками: от отбора до приёмки работ;
• Контролировать сроки, бюджет и риски проекта;
• Выполнять роль системного администратора по настройке оборудования, программного обеспечения, курирование работы сетей;
• Настройка, обслуживание и модернизация серверов и рабочих станций.

Требования:

• опыт управления IT‑проектами от 3–5 лет;
• понимание принципов автоматизации бизнес‑процессов;
• опыт внедрения CRM / ERP;
• знание офисных и бухгалтерских программ: 1С, Microsoft Office.
• системное и стратегическое мышление;
• опыт обслуживание компьютерной и офисной техники, оргтехники, внутренней АТС
• опыт в сфере недвижимости или финансовых процессах будет преимуществом для вас
• навыки бизнес‑анализа и работы с аутсорсингом будет преимуществом для вас

Условия:

• Комфортный офис класса А, парковка;
• Официальное трудоустройство согласно ТК РФ;
• Фиксированный оклад + бонусы за результативные решения
• График работы ПН-ПТ;
• Взаимодействие с первыми лицами компании, в том числе с собственником
• ЗП 150 000 - 180 000 ₽ (оклад + премия за сдачу проектов).
• (испытательный срок – 3 месяца)
• Профессиональный рост

Уважаемые кандидаты, при отклике на вакансию просим приложить краткое сопроводительное письмо с ответами:

Вопрос 1. Проект по автоматизации

• Название проекта и его цель.
• Сроки реализации.
• Бюджет (если применимо).
• Бизнес‑результат: конкретная экономия(времени/денег), рост KPI, количественные показатели.

Вопрос 2. Техническая проблема

• Описание ситуации (что сломалось/не работало).
• Ваши действия по диагностике.
• Решение и инструменты (ПО, оборудование, пр).
• Результат: как это повлияло на работу системы/компании.