Ведущий менеджер маркетплейсов (Wildberries)
Сильный аналитик. Управление прибылью. Стратегия роста.
Если вы не считаете юнит - экономику, не строите финансовые модели и не принимаете решения на основе цифр - вакансия вам не подойдёт.
Мы ищем специалиста, который отвечает за чистую прибыль, а не за «ведение кабинета».
Ключевая задача
Рост прибыли по портфелю SKU через:
- системную аналитику
- управление маржой
- эффективную рекламу
- стратегию ассортимента
- контроль оборачиваемости
Что будет в зоне ответственности
1. Финансовое управление
Полная декомпозиция прибыли по SKU
План-факт анализ (еженедельно)
Управление валовой и операционной маржой
Расчёт точки безубыточности
Финансовое моделирование (несколько сценариев)
2. Ассортимент и развитие
Формирование и оптимизация матрицы SKU
Запуск новинок
Выход на целевую маржу
Работа с неликвидом и высвобождение оборотных средств
3. Реклама
Планирование бюджета
Масштабирование прибыльных кампаний
Контроль показателей: ROMI, ДРР, ACoS
Обязательные требования
Опыт:
Управление оборотом от 5-10 млн ₽/мес
Самостоятельное ведение портфеля SKU
Опыт работы с рекламным бюджетом от 500 000 ₽/мес
Подтверждённые кейсы роста прибыли
Аналитика (обязательно)
Вы должны уверенно владеть:
Юнит-экономикой SKU
Оборачиваемостью
План-факт анализом
Финансовым моделированием
ROMI / ROI / ДРР / ACoS
Анализом поисковых запросов
Если вы не строили финансовую модель категории - вакансия вам не подойдёт.
Инструменты (обязательно):
Excel / Google Sheets - продвинутый уровень:
сводные таблицы
ВПР
сложные формулы
финансовые модели
Аналитические сервисы (MPStats и аналоги)
Внутренняя аналитика Wildberries
Power BI - как преимущество
Условия:
Удалённая работа 9:00 - 18:00
Оклад: 60 000 ₽
Бонус при 100% плана: 56 000 ₽
Квартальный пересмотр KPI
❗ ОСОБО ВАЖНО: ФОРМАТ РАБОТЫ И ОЦЕНКА
Работа строится строго в формате:
Анализ проблемных зон артикула / категории → разработка стратегии устранения → постановка конкретных целей → распределение задач между участниками → выполнение → отчёт с цифрами, выводами и результатами.
Мы оцениваем только результат, а не процесс.
Не:
«мы протестировали»
«мы пробуем»
«мы работаем над этим»
А:
Было X → сделали Y → получили Z (в цифрах).
Если вы привыкли работать «по задачам» без ответственности за итоговую прибыль - позиция вам не подойдёт.
