Директор по транспорту

Руководство транспортным подразделением включает выстраивание всех бизнес процессов, как производственных, так и финансово-экономических.

Обязанности

- Управление и взаимодействие со всеми транспортными подразделениями компании

• Управление процессами эксплуатации транспорта и технического обслуживания автомобилей
• Управление экономическими процессами: бюджетирование, калькулирование услуг, экономический анализ бизнес процессов
• Повышение эффективности работы компании через построение эффективной организационной структуры и автоматизацию бизнес процессов
• Организация обслуживания и ремонта техники: поиск и переговоры с поставщиками, заключение договоров, контроль качества и сроков работ
• Организация работы персонала: поиск ключевого персонала (механики, колонные), распределение задач, удаленный контроль филиалов, организация обучения
• Управление бюджетом: планирование затрат, контроль исполнения бюджета, меры по снижению затрат
• Обеспечение соблюдения требований законодательства и внутренних регламентов для снижения аварийности, проведение аудитов и разработка стандартов
• Планирование эффективной работы подразделений, учет в 1С, оценка KPI и предоставление отчетов