з/п не указана
Москва
Пресненская набережная 12
Пресненская набережная 12
От 3 до 6 лет
Приглашаем опытного внешнего консультанта или проектного лидера для реализации проекта по оцифровке и оптимизации бизнес-процессов в быстрорастущей компании, работающей с федеральным ритейлом и собственным импортом.
О проекте: Компания столкнулась с тем, что стремительный рост оборота и команды опередил развитие внутренних процессов. Сейчас в работе много ручных операций, размыты зоны ответственности, отсутствует прозрачная сквозная операционная модель.
Ваши задачи:
- Провести экспресс-диагностику и глубокий анализ ключевых бизнес-процессов.
- Определить узкие места, дублирование функций, зоны без чёткого ownership и барьеры для масштабирования.
- Разработать целевую операционную модель (end-to-end operating model).
- Сформировать предложения по изменению ролей, структуры управления и системы распределения ответственности.
- Подготовить не только концептуальные схемы, но и готовый к внедрению пакет решений: регламенты, должностные инструкции, инструкции по внедрению.
Кого мы ищем:
- Консультанта или проектного лидера с подтверждённым опытом трансформации в дистрибуции, собственном импорте, федеральных сетях или консалтинге с аналогичными кейсами.
- Человека с реальным transformation track record и пониманием специфики работы с крупными ритейлерами.
- Предпочтительно — опыт работы соло или в мини-команде.
Мы предлагаем:
- Амбициозный проект с прямым доступом к топ-менеджменту и возможностью влиять на развитие компании.
- Работу в команде профессионалов и шанс реализовать свои идеи на практике.
- Интересные задачи и возможность увидеть реальный результат своей работы.