Менеджер по планированию производства в фармкомпанию полного цикла

Вы – связующее звено между спросом и производством. Ваша работа напрямую влияет на то, чтобы лекарства были доступны пациентам вовремя. Когда вы правильно планируете, больница получает нужный препарат, а пациент – лечение.

Что вы будете делать:

• Создавать реалистичные планы производства: формировать планы в SAP с учетом складских остатков и согласовывать их с производственными площадками, чтобы заводы работали без простоев, а готовые препараты поступали в закупку точно в срок;
• Оценивать, что реально произвести: анализировать прогнозы продаж и сравнивать их с доступными мощностями, и предотвращать срывы поставок критически важных лекарств;
• Управлять контрактным производством: организовывать работу на площадках внешних производителей, чтобы расширять возможности компании и обеспечивать бесперебойный выпуск продукции;
• Вести диалог между отделами: готовить данные и проводить встречи в рамках процесса, чтобы продажи, производство и логистика говорили на одном языке и принимали решения на основе одних цифр;
• Запускать новое и анализировать старое: поддерживать планирование при запуске новых продуктов и анализировать отклонения от плана, чтобы компания учла ошибки и становилась эффективнее с каждым кварталом.

Эта работа для тех, кто:

• Видит за цифрами реальные процессы и людей, которые зависят от Вашей точности;
• Готов работать в среде, где решения принимаются на основе данных, а не интуиции;
• Умеет говорить «нет» нереалистичным планам и аргументировать свою позицию;
• Нормально относится к регулярным встречам и координации с несколькими отделами одновременно.

Это не подойдет, если:

• Вы не готовы к работе в системе с определенным уровнем бюрократии (это фармпроизводство, где каждый шаг должен быть задокументирован);
• Вы ранее не работали в программах SAP и Excel, а также не знакомы со спецификой производства (понимание процесса и сроков задач - ключевое здесь);
• Вы не готовы к работе на декретной ставке.

Условия:

• Реальная возможность влиять на продукт, а не просто фиксировать чужие решения;
• Регулярное обучение за счет компании – от аналитических техник до продуктового мышления;
• Гибридный формат – часть времени в современном офисе, часть удаленно;
• Команда, где инициативу слышат, а ошибки воспринимают как повод разобраться, а не наказать.

А что еще входит в наш компенсационный пакет – смотрите чуть ниже.