Революционная улица 70Е
Мы — юридическая компания в сфере банкротства физических лиц (БФЛ) и сопровождения процедур несостоятельности. За плечами — успешные кейсы и высокий уровень экспертизы арбитражного управляющего Прасолова Павла. Сейчас мы масштабируемся: в портфеле три компании, работающие в сегменте оказания услуг по банкротству. Наша цель — выйти в лидеры рынка, выстроив системный маркетинг и продажи.
Миссия роли: Построить предсказуемую систему привлечения клиентов и обеспечить рост выручки через маркетинг в 3 компаниях группы.
Ключевые задачи
Стратегия и аналитика
— Разработка и реализация комплексной маркетинговой стратегии для 3 компаний группы с учетом специфики банкротства физических лиц.
— Помощь в выборе стратегии продвижения: диджитал, офлайн, партнерские каналы.
— Контроль ключевых метрик: стоимость 1 лида, стоимость договора, стоимость назначенной встречи.
Работа с трафиком и подрядчиками
— Управление ключевыми подрядчиками (таргетологи, SEO-специалисты, копирайтеры,СММ-специалисты) — от постановки ТЗ до контроля результатов.
— Оценка эффективности текущих каналов (Яндекс.Директ, VK, Telegram, партнерские сети).
— Поиск и тестирование новых уникальных каналов продвижения, которые еще не используют конкуренты в нише банкротства.
Поиск клиентов и генерация лидов
— Обеспечение стабильного потока заявок через все каналы.
— Совместная работа с отделом продаж: передача лидов, обратная связь по качеству, настройка воронки.
— Достижение плановых KPI по количеству встреч и заключенных договоров.
Позиционирование и продвижение
— Максимальное увеличение доли рынка для трех компаний в сегменте банкротства БФЛ.
— Управление репутацией, отработка негатива, работа с отзывами.
В горизонте 6–9 месяцев:
1. Снижение стоимости лида (CPL) минимум на 20–30% при сохранении качества
2. Рост количества целевых заявок ×2 без деградации конверсии в договор
3. Достижение стабильного объема: X квалифицированных лидов / месяц (обсуждается на старте)
4. Увеличение конверсии из лида в договор через совместную работу с продажами
5. Запуск минимум 2 новых каналов, дающих ≥20% от общего потока
Ключевые требования (обязательно A-player)
— Есть кейсы роста:
конкретные цифры — сколько было / сколько стало / за какой срок
— Опыт в услугах с высокой конкуренцией (юриспруденция, финансы, медицина, B2C)
— Понимание экономики маркетинга: CPL, CPA, LTV, ROMI
— Умение управлять подрядчиками на уровне результата, а не задач
— Опыт работы с продажами и влияния на конверсию
Важно:
— Ты не боишься ответственности за деньги
— Ты не работаешь «по ТЗ собственника» — ты формируешь решения
— Ты умеешь спорить, если видишь более эффективный путь
Будет преимуществом
-
Опыт продвижения нескольких компаний (или брендов) одновременно в одной нише.
-
Наличие «упакованных» кейсов в сегменте банкротства или юридических услуг B2C.
-
Навыки работы с контентом и репутационными стратегиями (отзывы, личный бренд эксперта).
-
Готовность в первые 2–3 недели провести аудит текущих процессов и предложить план изменений.
Мы предлагаем
-
Реальную зону ответственности. Вы не будете просто исполнителем — ваши решения напрямую влияют на рост бизнеса.
-
Работу с сильным собственником (арбитражный управляющий), который понимает ценность маркетинга и готов к инвестициям в эффективные каналы.
-
Конкурентную оплату: обсуждаем фиксированную часть + прозрачную мотивацию за выполнение KPI (стоимость лида, договора, встречи).
-
Возможность реализовать амбициозную задачу: вывести 3 компании в топ рынка банкротства через нестандартные и уникальные каналы продвижения.
-
Гибкий график и удаленное взаимодействие, если это не мешает результату.
В отклике обязательно:
1. 2–3 кейса с цифрами:
— ниша
— задача
— что сделали
— результат (в цифрах)
2. Ответ на вопрос:
Что бы ты сделал в первые 30 дней в нише банкротства?
