Руководитель группы оценки и развития

Оценка и развитие персонала — это инструмент, который помогает компании видеть потенциал сотрудников, развивать руководителей и готовить команду к новым задачам. От качества этих процессов зависит эффективность работы и долгосрочный рост.

Вам предстоит управлять процессами оценки и развития персонала, создавать и улучшать инструменты и методики и помогать бизнесу использовать результаты для роста сотрудников и команды.

Мы предлагаем

• Достойный доход: учитываем ваш опыт и навыки.
• Гибридный формат: выходы в офис 2 раза в неделю, в остальные дни — работа из дома.
• Оборудование: предоставим ноутбук для работы.
• График 5/2 с 09:00 до 18:00.
• Оформление по ТК РФ.
• ДМС: от онлайн-консультаций и расширенного медицинского обследования до стационарного лечения, включая стоматологию и поддержку семьи.
• Завтраки и обеды в офисе.
• Больше времени на себя: 3 дополнительных дня отпуска в год.

Чем предстоит заниматься

• Управлять проектами в области оценки персонала и формирования кадрового резерва.
• Разрабатывать оценочные инструменты, методики, профили должностей, модели компетенций, кейсы.
• Организовывать и проводить оценочные мероприятий (центры оценки, интервью по компетенциям, тестирование, 360 градусов и др.).
• Проводить индивидуальные оценки уровня развития компетенций руководителей, заниматься развитием HiPo сотрудников.
• Подготавливать персональные отчеты, аналитические презентации и заключения по итогам оценки.
• Взаимодействовать с заказчиками для прояснения запросов, формирования предложений по оказанию услуг, информирования о ходе реализации проектов и иных работ.
• Анализировать эффективность оценочных проектов и мероприятий, составлять учет затрат на проведение работ, реализовывать меры по повышению эффективности проектов и мероприятий.

Кого мы ищем

• У вас есть управленчесĸий опыт в банковской/ИТ сфере от 3 лет.
• Имеете опыт разработки и оценки модели компетенций, карьерных треков, треков развития.
• У вас есть профессиональные сертификаты по разработке инструментов оценки под разные целевые аудитории.
• Знаете, как проводить оценку персонала высшего и среднего звена.
• Умеете взаимодействовать с центрами компетенций и матричными заказчиками по проведению процедур оценки персонала и проведения ассесментов на конкурсные позиции, включая управленческие.