Лидер производственного участка

RICHE — это про уход, за которым стоит искренняя вовлеченность и глубокая экспертиза. Мы создаём косметику, которая помогает коже раскрыть её естественные ресурсы и восстановить собственный иммунитет. Мы верим, что сильная команда строится на людях, которые любят то, что делают. В RICHE каждый специалист вносит свой вклад в развитие бренда и влияет на то, каким будет уход будущего.
Мы строим компанию, где решения принимаются не “сверху вниз”, а исходя из ценности для клиента и здравого смысла.
Где каждый человек влияет на результат.
И где важны не только навыки, но и отношение к своему делу.
Если вы умеете наводить порядок в производстве, видите узкие места и хотите влиять на результат — давайте знакомиться. Сейчас мы ищем лидера производственного участка — человека, который не просто управляет процессами, а чувствует ответственность за продукт, команду и результат.

Почему эта роль может быть вам интересна:

• У вас будет реальное влияние на процессы, а не формальная ответственность.
• Можно внедрять изменения, а не “согласовывать бесконечно”.
• Понятная зона ответственности и поддержка со стороны лидеров смежных команд.
• Команда, с которой можно работать, а не бороться.

Задачи:

• Организация и развитие работы производственного участка.
• Контроль качества продукции на всех этапах.
• Оптимизация процессов: снижение потерь, повышение эффективности.
• Управление командой: постановка задач, обучение, развитие.
• Взаимодействие со складом, снабжением, логистикой.
• Контроль соблюдения техники безопасности.

Кого мы ищем:

• Опыт руководства на производстве от 2 лет.
• Умение видеть процессы целиком, а не только свой участок.
• Навык находить решения, а не ждать указаний.
• Опыт оптимизации (сокращали время, снижали потери, наводили порядок).
• Навык работы с 1С или аналогами.
• Умение управлять командой без “жёсткого давления”.
• Готовность брать ответственность за результат.
• Внутренняя включённость: вам не “всё равно”, каким получается продукт.

Что вы получите:

• Реальное влияние на процессы и решения.
• Минимум лишней бюрократии — максимум смысла в действиях .
• Команду, где можно открыто говорить и быть услышанным.
• Оформление с первого дня по ТК РФ.
• Стабильную и своевременную заработную плату с возможностью роста .
• Обучение и развитие управленческих и системных навыков.
• Корпоративные мероприятия и бонусы от бренда.

Огромным плюсом будет, если в сопроводительном письме отразите следующие вопросы:

1. Опишите, каким участком или командой вы ранее управляли (размер, процессы, ответственность).

2. Какие 1–2 изменения в производстве вы внедрили лично и какой был результат?

3. С какими ключевыми показателями вы работали (подробно опишите ваши метрики)?

4. Как вы принимаете решения, если нет готового решения сверху?

Как проходит процесс:
1. Знакомство с HR — поговорим про ваш опыт и подход к работе.
2. Встреча с руководителем — обсудим задачи и ожидания с обеих сторон.
3. Оффер.

Важно:
Мы ищем не просто управленца.
Нам нужен человек, которому правда важно, что он делает.