Руководитель отдела продаж маркетплейсов (Wildberries / Ozon)

Дата размещения вакансии: 27.04.2026
Работодатель: Recruit Place
Уровень зарплаты:
от 150000 RUR
Город:
Санкт-Петербург
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

Easy Get — современный сейлер, развивающий собственные бренды на крупнейших маркетплейсах Wildberries и Ozon.

Мы активно растём в e-commerce, выстраиваем системный бизнес и масштабируем продажи.
Уже есть команда, ассортимент и оборот. Сейчас усиливаем управление, чтобы выйти на новый уровень по выручке и прибыли.

За прошлый год мы инвестировали более 900 000 ₽ в обучение команды, внедрили прозрачную систему KPI (2–4 показателя на сотрудника) и выстроили процессы, при которых сильные идеи реализуются в течение недели.

Сейчас ищем Руководителя, который возьмёт под контроль ключевые метрики, выстроит систему управления и обеспечит рост показателей.

Ваша задача — управлять продажами как системой и отвечать за результат.

Задачи:
— Управление командой (менеджеры маркетплейсов, дизайнер, ассистент)
— Контроль ключевых показателей: выручка, маржинальность, оборачиваемость, эффективность рекламы
— Управление внутренней рекламой на Wildberries и Ozon
— Развитие ассортимента: запуск новинок, работа с сезонностью
— Контроль остатков и товарных запасов
— Оптимизация карточек товаров
— Выстраивание прозрачной системы отчетности и контроля
— Поиск и реализация точек роста
— Взаимодействие с закупками и логистикой
— Участие в развитии направления

Мы ожидаем:

  • Опыт управления в маркетплейсах (Wildberries / Ozon) от 1–2 лет

  • Практический опыт управления командой

  • Понимание юнит-экономики и ключевых метрик (умение читать РНП, ОПИУ и т.д.)

  • Опыт работы с аналитическими сервисами (MPStats, MarketGuru или аналоги)

  • Системность, аналитическое мышление, ориентация на результат

  • Умение выстраивать процессы и брать ответственность

Предлагаем:
— Фиксированный оклад + прозрачный KPI
— Перспектива роста до операционного директора
— Прямое взаимодействие с собственником
— Возможность влиять на развитие направления и принимать решения
— Полная занятость, без совмещения
— Работа по московскому времени

Что важно на старте
В первые 2–3 месяца ожидаем выстраивание понятной системы управления, контроль показателей и стабилизацию или рост результатов.