Сокольническая линия метро Парк культуры
Lucky Personal — кадровое бутик-агентство, работающее с 2014 года.
Мы являемся стратегическим и доверенным партнером для своих клиентов в задачах формирования команды домашнего персонала. Для нас уважение, репутация и доверие — самый дорогой капитал.
Наша миссия:
Мы помогаем работодателям и сотрудникам найти друг друга и сделать жизнь более комфортной, безопасной, профессионально реализованной и счастливой.
Именно с этой философией мы подбираем кандидатов на вакансию:
В семью (офис и частная квартира) требуется ответственная домработница на ежедневную частичную занятость. Необходимо совмещать два объекта. Место работы: офис в башне «Москва-Сити» (90 кв. м) и квартира в районе Хамовники (150 кв. м).
Тип занятости: частичная (4–5 часов в день, суммарно, с учетом дороги между объектами), полный день (не нужен).
График работы:
-
Пн–пт: сначала уборка в офисе (Москва-Сити к 10:00), затем уборка в квартире (Хамовники).
-
Сб: уборка только в квартире (Хамовники).
-
Вс: выходной.
Обязанности
Офис в Москва-Сити (до 90 кв. м):
-
Приходить с утра, заканчивать уборку строго до 10:00.
-
Поддерживающая ежедневная уборка (вытирание пыли, мытье полов, чистка санузла, протирка поверхностей, вынос мусора).
Квартира в Хамовниках (150 кв. м):
-
В квартире проживает 1 взрослый, животных нет, квартира поддерживается в чистоте.
-
Поддерживающая уборка всех помещений.
-
Уход за сложными поверхностями
-
Контроль порядка, раскладывание вещей.
Требования
-
Опыт работы домработницей от 2 лет.
-
Наличие рекомендаций (желательно с фото/видео результатов или контакты предыдущих нанимателей).
-
Умение профессионально работать с разными чистящими средствами, понимание типов поверхностей (ничего не царапать).
-
Пунктуальность, опрятность, аккуратный внешний вид.
-
Готовность к ежедневным переездам между объектами
Условия
-
Занятость: 4–5 часов в день (фактически, вместе с переездом).
-
Заработная плата: 150 000 ₽ на руки + премии
-
Оплата фиксированная (оклад), без привязки к часам.
-
Выходной: воскресенье.
