Технический заказчик

КТО МЫ
Мы не просто проектная компания.

Промпроект — это инженерный центр полного цикла, сочетающий в себе:

— точность и фундаментальность советской инженерной школы,
— гибкость и технологичность нового поколения.

Мы сопровождаем клиента от идеи до ввода объекта: от земельного вопроса до эксплуатационных процедур. Консультируем, поддерживаем и берём на себя ответственность на каждом этапе.
Наша миссия — восстановление инженерной культуры, соединяя поколения, создавать объекты, в которых хочется жить и работать.

Наши ценности:
⚪ Ответственность за слово и результат.
⚪ Инициатива и умение держать фокус в живом ритме проектов.
⚪ Умение договариваться и быть мостом между людьми: клиентами, подрядчиками, коллегами и партнёрами.

Технический заказчик (представитель заказчика на объектах строительства)

Вы — доверенное лицо застройщика. Вы управляете проектом капитального строительства от идеи до ввода в эксплуатацию: формируете задания, заключаете договоры с подрядчиками и изыскателями, контролируете сроки, бюджет и качество. Вы не просто проверяете документы — вы принимаете решения, от которых зависят миллионы рублей и репутация компании. Мы ищем человека, который мыслит как владелец проекта и готов отвечать за результат целиком.

Что для нас важно

• Управленческий опыт в строительных проектах. Вы уже работали техническим заказчиком, руководителем проекта, главным инженером проекта или директором по строительству.

• Понимание полного цикла проекта. Вы знаете, как формируется задание на проектирование, как проходится госэкспертиза, как выбирается подрядчик и как объект сдаётся в эксплуатацию.

• Работа с договорами и бюджетом. Вы умеете составлять и согласовывать договоры строительного подряда, проверять сметы, контролировать график финансирования и обосновывать затраты перед застройщиком.

• Строительный контроль vs. управление. Вы можете лично выехать на площадку и оценить качество работ, но ваша главная сила — организовать систему контроля, при которой дефекты выявляются без вашего ежедневного присутствия.

• Жёсткость в отстаивании интересов застройщика. Вы способны отказать подрядчику в приёмке некачественных работ, потребовать переделки за его счёт и обосновать свою позицию перед любым оппонентом.

• Антикоррупционная устойчивость. Мы ждём честного разговора об этом на собеседовании.

• Понимание персональной ответственности. Ваша подпись на акте или платёжном документе — это гарантия того, что застройщик платит за реально выполненный объём и качество.

• Системное мышление. Вы видите проект целиком: как задержка поставки материалов повлияет на сроки, как изменение проектного решения отразится на смете, как действия одного подрядчика скажутся на работе другого.

Чем вы будете управлять и за что отвечать

• Организация и координация всех участников проекта: изыскатели, проектировщики, подрядчики, авторский надзор, органы госэкспертизы.

• Формирование и выдача заданий на проектирование и строительство, контроль их исполнения.

• Заключение и сопровождение договоров строительного подряда: от подготовки проекта договора до финальной приёмки работ.

• Контроль бюджета проекта: вы обосновываете затраты, подтверждаете объёмы перед оплатой и не допускаете необоснованного удорожания.

• Составление и мониторинг календарного графика и оперативное устранение причин отставания.

• Организация строительного контроля (в том числе с привлечением специалистов на площадке) и личный выборочный аудит качества.

• Подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию, взаимодействие с приёмной комиссией.

• Регулярная отчётность перед застройщиком о статусе проекта, ключевых рисках и проблемах, включая любые сигналы коррупционного давления.

Обязательные требования благонадёжности

• Готовность подписать антикоррупционное обязательство и проходить регулярный аудит принимаемых решений.

Мотивация и доход

Оклад 90 000 на руки — выплачивается стабильно, дважды в месяц.

Квартальная премия до 60 000 по итогам ключевых показателей проекта:

• соблюдение графика выполнения работ (без критических отставаний по вине управляющей команды);

• отсутствие превышения согласованного бюджета без обоснованных причин;

• отсутствие критических замечаний госэкспертизы к качеству документации;

• отсутствие критических замечаний органов надзора за строительством и организации работ;

• успешный ввод объекта в эксплуатацию с первой попытки.

Ваш доход напрямую зависит от успеха проекта, а не от субъективных оценок. Это партнёрская модель: вы управляете эффективно — вы хорошо зарабатываете.

Как попасть в команду

Телефонное интервью с HR (первичный скрининг).

Техническое собеседование с руководителем (разбор вашего опыта управления проектами).Кейс-сессия: анализ реального проекта компании, выявление рисков, предложение управленческих решений.

Если вы чувствуете, что управление проектами — это ваша стихия, и вы готовы брать на себя ответственность за комплексный результат, мы ждём ваше резюме!