1 линия метро Кировский завод
Инжиниринговая компания, специализирующаяся на создании сложных решений в области силового электропривода и промышленной автоматизации для горнодобывающей отрасли, энергетики и судостроения/портовой инфраструктуры.
Наши проекты не масштабные по объёмам, но при этом разнообразные и сложные отраслевые кейсы: реализация специализированных систем управления силовым электрооборудованием и технологическими агрегатами. Компания специализируется на создании автономных систем управления сложным технологическим оборудованием.
Компания специализируется на «интеллектуальном обновлении» и глубокой модернизации оборудования портовой инфраструктуры и балкерных терминалов, разработке и производстве грузоподъёмного, подъёмно-транспортного оборудования под собственным брендом.
- Комплексная реализация проектов (EPC/EPCM): полный цикл — от проектирования и разработки уникальных технологических решений до производства и поставки оборудования для перегрузочных комплексов (как новых, так и действующих).
- Глубокий реинжиниринг: перевод сложной техники (судопогрузчики, стакеры-реклаймеры, портальные краны, конвейеры) с устаревших релейных схем и систем Simatic S5 на современную микропроцессорную архитектуру.
- Интеллектуальное управление: внедрение передовых алгоритмов управления приводом (рекуперация энергии, активное выпрямление, работа в зоне ослабления поля), обеспечивая максимум производительности оборудования без потери ресурса.
Оборудование (используемое в проектах):
- Приводы и моторы: SEW-Eurodrive, Flender (Siemens), ABB.
- Тормозные системы: Pintsch Bubenzer, Sibre.
- Подшипники и ОПУ: SKF, FAG, Rothe Erde (опорно-поворотные устройства).
- Кабель-каналы и гибкие шины: Igus, Cavotec.
- Редукторы и лебедки: NGW, Guomao, ZPMC.
- Электрика и частотные преобразователи: Inovance, Goodrive (INVT).
- Опорно-поворотные устройства: Xuzhou Wanda (XZWD), LYC.
- Редукторы: «Редуктор-ПМ» (Пермь), Завод «Энергомаш».
- Тормозные толкатели: «ТЭ» (Томск, Бендеры).
- Электродвигатели: «Сибэлектропривод», Ленинградский электромашиностроительный завод (ЛЭЗ).
- Системы управления: «Эра-Кросс», «Кондор».
- Кабины: «Технодинамика».
- Джойстики (или командоконтроллеры): Gessmann (Германия) Серии V6 / VV6, Spohn & Burkhardt (Германия), серия VNS0, Sichuan Changjiang (CJ), Yuding, Wuhan Techful, ЗАО «Электротехнический завод ЭМА, НПО «Промэлектрон» (Челябинск).
- Гидравлика Hengli/Huade.
Задачи:
Продажа экспертных решений:
- Проведение первичного технического аудита на объекте заказчика совместно с сервисными инженерами и рук.проекта.
- Формирование концепции модернизации: «что оставить, а что заменить», чтобы кран проработал еще порядка 15–20 лет.
- Подготовка технико-коммерческих предложений (ТКП) на сложные узлы (замена кабин, гидравлики, систем управления).
Взаимодействие с проектным отделом:
- Трансляция пожеланий заказчика инженерам-конструкторам (например, потребность в увеличении грузоподъемности или вылета стрелы при модернизации).
- Контроль соответствия предлагаемого решения бюджету клиента.
Управление жизненным циклом проекта продажи глубокой модернизации:
- Работа с длительными продажами (от 6 месяцев до 1,5 лет, реже до 2-х лет).
- Сопровождение тендерных процедур и защита технической части проекта перед комиссией заказчика (Главые инженеры, технические директора портов).
Регионы:
- Северный регион (Мурманск, Архангельск, порты Севморпути, Балтика)
- Южный регион (Новороссийск, Тамань, Туапсе, Ростов-на-Дону)
- Урал (Речной транспорт и Промышленные гиганты - ММК, НЛМК и др.).
Градации модернизаций:
Решения по глубокой модернизации и реинжинирингу ПТО, разделенные на три уровня: от локального обновления систем управления до полной смены типа привода:
По глубине технического перевооружения:
- Электрическая модернизация (Digital Retrofit): Замена релейно-контакторных схем на ЧРП (частотно-регулируемый привод) и контроллеры (PLC): «Экономия электричества и плавность хода».
- Механическая модернизация: Замена открытых передач на навесные мотор-редукторы, замена ОПУ, перекатка ходовых тележек: «Продление ресурса металлокронструкций и механических частей крана».
- Глубокая (комплексная) модернизация: Полное обновление систем управления и силовых агрегатов с сохранением металлоконструкции.
По функциональному результату:
- Реинжиниринг (Re-engineering): Изменение характеристик крана. Например, увеличение грузоподъемности (с 16 до 20 тонн) или вылета стрелы.
- Автоматизация и цифровизация: Внедрение систем антираскачки, удаленного мониторинга состояния (CMS) и систем предотвращения столкновений.
- Эргономическая модернизация: Замена кабины на современную, установка кресло-пультов с джойстиками, систем климат-контроля.
По типу привода:
- Гидравлическая трансформация: Замена электромеханического привода (канатов) на электрогидравлический.
- Конверсия управления: Перевод крана с управления из кабины на радиоуправление (для тыловых кранов).
Квалификация
- Понимание устройства портальных кранов (Ganz, Альбатрос, Сокол, Кондор, Пеликан, Kirow Ardelt, Konecranes), Судопогрузочных машин (FAM, ThyssenKrupp, Ceretti & Tanfani) и систем непрерывного транспорта (конвейерные линии).
- Способность «читать» техническое состояние крана по дефектным актам: понимание износа металлоконструкций, ОПУ, состояния редукторных групп и гидравлики.
- Знание современных трендов автоматизации: что дает переход на частотный привод, замена релейных схем на PLC и внедрение систем дистанционного мониторинга.
Навыки экономического обоснования (CAPEX/OPEX):
- Умение доказать заказчику, что глубокая модернизация (реинжиниринг) выгоднее покупки нового крана (экономия времени, отсутствие затрат на новые пути, сохранение фундамента причалов).
- Расчет стоимости владения (TCO) и энергоэффективности (например, экономия на «Пеликане» за счет балансирной системы).
Рыночная экспертиза:
- Знание ключевых игроков портового рынка (Стивидорные компании, зерновые терминалы, ММК).
- Понимание актуальной ситуации с комплектующими: кто из западных брендов доступен через параллельный импорт, а какие китайские/российские аналоги (Hengli, НКТ, ПСМ) реально работают.
Вопрос (мы ищем единомышленников, поэтому просим в сопроводительном письме кратко ответить на профессиональный вопрос):
Как убедить технического директора порта модернизировать старый Ganz вместо покупки нового?
Заказчик жалуется на низкую производительность старого крана Ganz и планирует его списание. Предложите стратегию: какие 3 ключевых аргумента за глубокую модернизацию вы приведете техническому директору порта, и за счет каких узлов (механических или электрических) вы пообещаете увеличить скорость цикла перевалки на 20%?