з/п не указана
Екатеринбург
микрорайон Юго-Западный, проезд Решетникова 22А
микрорайон Юго-Западный, проезд Решетникова 22А
От 3 до 6 лет
О компании
Ceramic 3D — IT-компания с 22-летним опытом. Разрабатываем решения для визуализации и управления продажами в строительном ритейле.
Наши клиенты: Лемана Про (ex-Leroy Merlin), OBI, Керама Марацци.
Почему открыта вакансия:
- Компания находится в фазе активного роста;
- Нам нужен руководитель, который возьмёт на себя развитие продаж как системы: от процессов и команды до влияния на стратегию и выручку;
- Это не роль «поддержания» — это роль усиления и масштабирования.
Что вы получите в этой роли:
- Реальное влияние на выручку и бизнес-решения;
- Прямую работу с собственниками без лишней бюрократии;
- Возможность перестроить процессы «под себя», а не работать в жёстких рамках;
- Управляемую команду (8 менеджеров + координатор), а не старт с нуля;
Зона ответственности:
- Выручка и выполнение плана продаж;
- Эффективность воронки (конверсии, скорость сделок);
- Качество работы менеджеров и дисциплина в CRM;
- Найм, развитие и удержание команды;
- Внедрение инструментов и улучшение процессов.
Задачи:
- Провести аудит текущих продаж и определить точки роста;
- Выстроить прозрачную и управляемую воронку;
- Усилить контроль и аналитику;
- Повысить конверсии на ключевых этапах;
- Системно развивать команду (обучение, разборы, планирование);
- Синхронизировать продажи с маркетингом и продуктом.
Мы ищем человека, который:
- Уже управлял продажами или готов перейти на этот уровень;
- Мыслит через цифры, а не через «ощущения»;
- Умеет наводить порядок в процессах и доводить изменения до результата;
- Может требовать результат и при этом развивать команду;
- Хочет влиять на бизнес, а не просто выполнять план.
Будет плюсом:
- Опыт в IT / SaaS / сложных B2B-продуктах;
- Опыт работы с CRM и аналитикой продаж;
- Опыт масштабирования отдела.
Условия:
- Офис в Екатеринбурге;
- Оклад + бонусы по KPI (обсуждаются индивидуально);
- Прозрачная система мотивации;
- Быстрый доступ к принятию решений;
- Возможность реализовать свои управленческие подходы.
Почему это сильная позиция:
- Уже есть поток клиентов и работающий отдел;
- Короткий цикл сделки → быстрый управленческий эффект;
- Продукт с понятной ценностью и кейсами;
- Минимум бюрократии, максимум влияния.
Если вам интересно не просто управлять, а влиять на рост компании и выручку — откликайтесь. Обсудим задачи, цифры и зону ответственности.