улица Энергетиков 22к1
EMEX — международный бизнес в сфере автотоваров: маркетплейс (информационный бизнес), фулфилмент и бэк-офис сервисы.
Мы ищем Руководителя системы управления качеством Fulfilment-бизнеса, цель которого:
построить систему, в которой каждое обращение или рекламация ведут к улучшению продукта или процесса,
а ключевой результат — снижение количества проблем (Defect Rate), а не просто быстрая обработка обращений (SLA)
Ресурсы и рычаги
- операционные команды
- разработка
- аналитика / BI
Это НЕ роль:
- руководителя операторов поддержки
- контролера SLA
- человека, который просто ускоряет ответы пользователям
Это роль владельца системы качества Fulfilment-бизнеса через канал поддержки. Главная задача роли: не просто ускорить обработку тикетов, а сделать так, чтобы причин для этих тикетов становилось меньше.
Цели на первые 12 недель
- Собрать и описать ключевые темы и категории обращений, рекламаций и операционных отклонений, связанных с исполнением Fulfilment-операций, из всех доступных каналов
Результат: обращения и рекламации Fulfilment-заказчиков классифицированы: есть список категорий, единая логика классификации и привязка обращений к этапам Fulfilment-процессов: хранение, сортировка, экспедиция, обработка отклонений, возвраты, спорные сценарии.
- Определить приоритетные категории для изменений на основе частотности, влияния на потери бизнеса и сложности устранения
Результат: Список категорий ранжируется по критерию «частота × влияние на потери бизнеса», появляется понятный список проблем для устранения
- Настроить базовый процесс передачи аналитики по обращениям и рекламациям в смежные команды, чтобы инициировать изменения в операциях и продукте
Результат: утвержден алгоритм передачи данных в операционные команды, продукт, разработку и аналитику. Бэклог улучшений смежных команд формируется и приоритизируется в том числе на основе данных из обращений и рекламаций.
- Сформировать и утвердить базовый набор метрик, позволяющий оценивать качество сервиса, повторяемость проблем, эффективность маршрутизации и себестоимость обработки обращений
Результат: Утвержденный дашборд / список метрик (качество сервиса, повторяемость проблем, эффективность маршрутизации, себестоимость обработки и переход проблем в системные улучшения)
- Сформировать и согласовать план улучшений на следующий этап
Результат: Согласованный план изменений (что делаем, в какой срок, с каким приоритетом) на следующий период
Требования к кандидату
- 5+ лет опыта в customer support / CX / operations / product
- опыт снижения объема обращений
- опыт внедрения автоматизации
- опыт работы с root cause и улучшением процессов.
Поиск по заказу ООО "ПДК"