Обязанности:
-
Презентация пансионата, расчет стоимости, организация транспортировки, приема и размещения постояльцев, подготовка документации для заключения договоров с клиентам, формирование личных дел постояльцев, контроль оплат.
-
Обеспечение долгосрочного и комфортного пребывания постояльцев, продление срока, предотвращение досрочных расторжений договоров.
-
Обеспечение качественного ухода и интересного досуга постояльцев пансионата.
-
Организация регулярных осмотров постояльцев врачами (терапевты и другие специальности).
-
Консультирование родственников и представителей по состоянию здоровья постояльцев пансионата.
-
Обеспечение и контроль санитарно-технического состояния жилых и административных помещений, своевременный заказ ТМЦ и расходных материалов. Контроль качества продуктов питания.
-
Организация работы персонала, наставничество, распределение нагрузки, контроль ежедневной работы и обеспечение трудовой дисциплины персонала.
-
Составление вахтового графика работы и межвахтовых периодов отдыха персонала.
-
Взаимодействие с госслужбами (скорая помощь, полиция, органы местного самоуправления) по необходимости.
-
Формирование регулярной и оперативной отчётности.
Требования:
-
Высокий уровень милосердия, уважения к пожилым людям, отзывчивости и эмпатии.
-
Ответственность, активность, доброжелательность и коммуникабельность, порядочность, честность.
-
Понимание специфики ухода за пожилыми людьми (возможно личный опыт, сотрудники проходят обучение).
-
Наличие управленческого опыта в медицинской сфере или социальной сфере будет являться существенным преимуществом!
-
Наличие действующей медицинской книжки (желательно, но не обязательно, поможем с оформлением).
-
Уверенный пользователь ПК.
Условия:
-
Работа вахтой c проживанием на территории пансионата.
-
Бесплатное проживание и 3-х разовое питание.
-
Вахтовый метод работы по договоренности.
-
Своевременная выплата заработной платы 2 раза в месяц.
-
Совокупный доход от 80 000 за месяц.
-
Наставничество и поддержка куратора.
-
Компенсация проезда с первой вахты.
