улица Ленинская Слобода 19с2
Привет!
Мы - Сидорин Лаб, агентство по управлению репутацией в интернете. Мы помогаем улучшать имидж, бороться с негативом в сети и противостоять информационным атакам — и делаем это на уровне лидеров отрасли.
Мы любим то, чем занимаемся, и ценим нашу команду. В ней уже есть аналитики, маркетологи, разработчики, аккаунт-менеджеры, сейлы, эсэмэмщики, редакторы, дизайнеры, финансисты, юристы - и мы продолжаем расти.
У нас свой креативный кластер, собственные крупные отраслевые конференции, которые мы делаем сами. Команда живая и общительная, но к работе относимся серьёзно и от HR-руководителя ждём такого же серьёзного, системного подхода.
Сейчас мы ищем руководителя отдела HR (с перспективой роста до HRD) человека, который возьмёт HR-функцию под полную ответственность, наладит найм, возглавит уже действующую команду и со временем вырастет в HR-директора компании.
Что предстоит делать
Подбор и адаптация
- Выстраивать эффективный процесс подбора и активно хантить на ключевые и сложные позиции.
- На старте — самостоятельно закрывать вакансии в московском офисе, дальше выстраивать процесс и распределять нагрузку на команду.
- Сокращать сроки и стоимость закрытия вакансий, управлять воронкой найма и качеством подбора.
- Развивать бренд работодателя — вместе с маркетингом делать так, чтобы к нам хотели приходить.
- Запускать и поддерживать программы адаптации новичков: онбординг, welcome-боксы, сопровождение в первые месяцы.
Развитие и обучение команды
- Формировать систему обучения и развития сотрудников.
- Организовывать внутреннее и внешнее обучение, привлекать экспертов и подрядчиков.
- Разрабатывать программы развития руководителей и кадровый резерв.
- Создавать карьерные треки и понятную систему профессионального роста.
- Внедрять культуру регулярной обратной связи.
Управление HR-командой
- Развивать действующий HR-отдел: ставить задачи, контролировать результат, прокачивать компетенции специалистов.
- Выстраивать роли и процессы внутри команды.
Аналитика и процессы
- Внедрять и вести HR-метрики: стоимость подбора, стоимость специалиста по уровням и направлениям, текучесть и качество найма.
- Анализировать рынок труда и зарплатные вилки.
- Готовить отчётность для руководства и принимать решения на основе данных, а не ощущений.
- Постоянно оптимизировать HR-процессы — там, где можно сделать быстрее, дешевле и понятнее.
HR-бренд и культура
- Совместно с маркетингом строить HR-бренд компании на рынке.
- Развивать внутренние коммуникации, корпоративные мероприятия, стратсессии, атмосферу офиса — всё, из чего складывается ощущение «мне здесь хорошо».
Стратегия
- Участвовать в разработке HR-стратегии в связке с бизнес-целями компании.
- Влиять на управленческие решения и консультировать топ-менеджмент по вопросам управления персоналом.
Что для нас важно
- Опыт в HR от 3 лет, включая полный цикл подбора и активный хантинг.
- Опыт руководства HR-командой или готовность к этому шагу.
- Системность, ответственность, ориентация на результат.
- Эмпатия и умение работать с людьми — у нас живая команда, и мы хотим, чтобы HR это чувствовал и поддерживал.
- Амбиции вырасти до уровня HRD.
Что мы предлагаем
- Возможность построить HR-функцию и вырасти до HR-директора в компании, которая активно развивается.
- 150 000 ₽ на руки + ежеквартальные бонусы за выполнение KPI.
- Живой, добродушный коллектив — о таком правда приятно заботиться.
- Креативная среда, английский в работе, собственные крупные отраслевые конференции.
- Дополнительное обучение по специальности и поездки на профильные мероприятия.
- Возможность стать публичным спикером и представлять компанию на рынке.
- Свободу действий и доверие: идеи здесь реализуются, а не остаются в презентациях.
Если откликается — будем рады познакомиться.
