Исполнительный директор (санаторий/ гостиница)

Дата размещения вакансии: 05.06.2026
Работодатель: Эльтон +
Уровень зарплаты:
з/п не указана
Город:
Волгоград
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

"Эльтон+" – это санаторно-курортный комплекс на уникальном природном ресурсе – озере Эльтон. Мы предлагаем нашим гостям лечебные и оздоровительные программы, основанные на целебных грязях и минеральных водах.

В связи с планами по развитию и модернизации мы ищем эффективного руководителя, способного вывести комплекс на новый уровень.

Основные задачи:

  • Разработка и реализация стратегии развития санаторно-курортного комплекса, направленной на увеличение туристического потока и узнаваемости бренда;
  • Управление операционной деятельностью комплекса: контроль качества услуг, гостей сервиса, медицинского и оздоровительного направлений;
  • Развитие и оптимизация существующих и внедрение новых программ лояльности, маркетинговых кампаний и направлений продаж;
  • Управление командой: обучение, мотивация персонала гостиничной, медицинской и административной служб;
  • Контроль финансовых показателей, бюджетирование, анализ экономической эффективности;
  • Взаимодействие с местными органами власти, надзорными органами, партнерами и поставщиками;
  • Поиск и привлечение инвестиций для модернизации инфраструктуры и расширения спектра услуг;
  • Обеспечение высокого уровня сервиса и соблюдение стандартов качества.

Подробный перечень должностных обязанностей будет указан в должностной инструкции.

Требования к кандидату:

  • Образование (предпочтительно в сфере управления, гостиничного/туристического бизнеса, экономики или медицины);
  • Опыт работы на позициях в управлении санаторно-курортными комплексами, отелями или медицинскими центрами не менее 3 лет;
  • Развитые управленческие, лидерские, коммуникативные навыки, умение вести переговоры на различных уровнях;
  • Готовность длительному пребыванию на территории комплекса/ частым выездам на него.

Во время работы в компании мы ожидаем от Вас следующих результатов:

  • Первый месяц работы: провести аудит, инвентаризацию хозяйственной деятельности комплекса, выстроить стратегию взаимодействия со всеми структурными подразделениями;
  • Второй месяц работы: разработать план повышения эффективности работы санаторно-курортного комплекса, сформировать предложения по совершенствованию работы (разработка-усовершенствование стандартов работы, составление внутренних документов и регламентов и прочее);
  • Третий месяц работы: поставить цели и написать план работы на месяц/квартал/год. Сформировать штат работников санаторно-курортного комплекса.

Мы предлагаем:

  • Возможность реализовать свои амбиции на уникальном и перспективном объекте;
  • Высокий уровень дохода;
  • Полную поддержку со стороны владельцев.

Устанавливается срок испытания при приеме на работу — 6 месяцев.