улица Петровка 19с1
Barnes International — международная сеть агентств элитной недвижимости с 160 офисами в 30 странах мира. Мы работаем там, где концентрируется капитал и где принимаются решения.
В России мы работаем в Москве и Санкт-Петербурге, развивая бизнес в сегменте высокобюджетных сделок и требовательной клиентской аудитории.
Сейчас находимся на этапе масштабирования и перехода к более системной модели управления.
Мы ищем операционного директора, который имеет опыт работы в агентстве недвижимости, возьмёт на себя ответственность за управляемость бизнеса и его финансовый результат.
Это не административная позиция.
👉 COO в Barnes — это:
- владелец операционного контура бизнеса
- человек, отвечающий за выручку и эффективность
- драйвер системных изменений
🔴 Зоны ответственности:
Продажи
- управление коммерческим блоком
- рост выручки и повышение конверсии
- выстраивание единой системы продаж
- синхронизация маркетинга и продаж
- управление качеством и стоимостью лидов
- прозрачная воронка
- управленческая отчётность
- контроль ключевых метрик
- эффективность процессов
- скорость и качество сделок
- снижение потерь
- управление руководителями
- формирование сильной управленческой структуры
- кадровые решения
- рост выручки
- конверсия воронки
- эффективность команды
- стоимость привлечения клиента
- прибыль и её динамика
- точность прогноза
- опыт управления продажами от 3 лет
- предметное понимание рынка элитной недвижимости и его специфики
- опыт управления командой от 30 человек
- подтверждённый опыт роста бизнеса
- сильные навыки работы с цифрами и воронкой
- опыт системных изменений
Системное управление бизнесом:
- мыслит через воронку, метрики и экономику
- умеет превращать хаос в управляемую систему
- видит взаимосвязь между маркетингом, продажами и операциями
- оперирует конверсией, unit-экономикой, ROI
- принимает решения на основе данных, а не ощущений
- умеет быстро находить точки потери денег
Умение управлять людьми и результатом:
- выстраивает сильную команду
- принимает кадровые решения
- держит фокус на результате, а не на активности
- не боится ломать неэффективные процессы
- умеет внедрять новые правила
- доводит изменения до результата
- выходит за рамки своего блока
- видит компанию как единую систему
- принимает решения с учётом общего результата
- умеет работать с сопротивлением
- принимает непопулярные решения
- удерживает фокус команды на KPI
- прямое подчинение CEO
- реальные полномочия по изменениям
Это роль для человека, который:
- берёт ответственность за результат
- принимает решения, в том числе сложные
- работает через цифры
- способен перестраивать систему
В сопроводительном письме:
Какой бизнес вы масштабировали (в цифрах)
За какие метрики отвечали лично
Какие действия предпримете в первые 90 дней
Отклики без ответов не рассматриваются.
