Ленинградский проспект 45Г
1. Знание и опыт работы (не менее 3 лет) с ЕПОЗ ГК Ростех обязателен!
2. Организация работы закупочного подразделения для проведения централизованных закупок (ЦКЗ) в Группе ОАК, включая:
- планирование закупок, сбор потребностей с предприятий ОАК;
- распределение ответственности между сотрудниками подразделения;
- проверка поступивших документов от заказчиков и оформление документации, в соответствии с требованиями ЕПОЗ, для проведения ЦКЗ;
- контроль за своевременным согласованием пакета документов, заявок, бюджетов в СЭД;
- анализ рынка, переговоры с поставщиками, сбор и проверка ТКП для формирования НМЦ;
- разработка, внесение предложений по изменениям и работа по утвержденным категорийным стратегиям;
- формирование и анализ отчетов по закупочной деятельности.
3. Разработка нормативных документов, регламентирующих работу подразделения.
4. Сбор и анализ данных, формирование и анализ отчетов по закупочной деятельности.
5. Выстраивание эффективного взаимодействия подразделения с внешними и внутренними заказчиками.
6. Развитие профессиональных качеств сотрудников подразделения.
Требования:
-
Опыт работы и глубокие знания ЕПОЗ ГК Ростех.
-
Знание основных аспектов 223-ФЗ.
-
Знание принципов полного цикла цепочки поставок от закупки сырья до поставки готовой продукции.
-
Знание и понимание основных производственных процессов крупного машиностроительного предприятия.
- Умение эффективно выстраивать работу закупочного подразделения, взаимодействовать с руководителями разных уровней, аргументировать свою позицию.
- Навыки ведения переговоров с поставщиками и смежными службами внутри Компании.
- Уверенный пользователь 1С: Предприятие АС ФЗД, MS Office.
Условия:
- Работа в стратегически важной для страны Корпорации;
- Перспективы для профессионального развития и карьерного роста;
- Фиксированный оклад + ежемесячная премия в размере до 40% от оклада;
- График работы: 5/2 c 9-00 до 18-00;
- Офис в 10 минутах ходьбы от м. Аэропорт и м. ЦСКА;
- Оформление согласно ТК, ДМС после испытательного срока.
