Мы — стратегическое промышленное предприятие производящее электротехническую продукцию в Софии (Болгария) с многолетней историей и глобальной географией поставок (Европа, Азия, Латинская Америка). Штат — более 500 человек.
Компания в фазе активной трансформации: растут объёмы заказов, расширяется номенклатура, меняются требования к производительности и к системе управления персоналом. Исторически сложившиеся процессы нуждаются в серьёзном обновлении.
Нам нужен не HR-специалист в классическом смысле. Нам нужен лидер, который спроектирует и проведёт эту трансформацию в управлении людьми совместно с СЕО компании.
Ключевые задачи
1. Построение международной системы привлечения и отбора. Мы ищем таланты не только в Болгарии, но и за её пределами: Индия, Узбекистан, Таджикистан, Киргизия, страны ЕС и другие.
Вам предстоит:
- выстроить каналы поиска на нескольких рынках
- организовать системный подбор на ключевые позиции (включая топ-менеджмент завода)
- внедрить прозрачную систему оценки и отбора
На старте — замещение 100 позиций на производстве и в управленческой команде.
Это масштабная кадровая кампания с высоким уровнем ответственности.
2. Внедрение системы управления эффективностью. С нуля или путём донастройки текущих процессов:
- система ежегодной оценки персонала
- KPI и переменное вознаграждение, привязанное к бизнес-результатам
- сбор и анализ данных для принятия решений
Вы проектируете модель, которая реально двигает производительность.
3. Разработка программы адаптации с выходом на целевой результат. Сейчас адаптация носит точечный характер.
Ваша задача — создать системную программу, которая позволит новому сотруднику выходить на плановую производительность предсказуемо.
4. Оргпроектирование под новые бизнес-задачи. Компания будет расти и меняться.
Вы участвуете в проектировании оргструктуры, моделировании численности, бюджетировании ФОТ, внедрении новых функций.
Два вектора работы:
- Рост: увеличение штата, новые подразделения
- Трансформация: повышение эффективности текущей численности через инструменты управления производительностью
5. Управление изменениями и работа с командой топ-менеджмента. Вы консультируете генерального директора и ключевых руководителей завода по вопросам:
- внедрения изменений
- преодоления инерции и устоявшихся привычек
- удержания ключевых сотрудников в период трансформации
Что мы предлагаем:
Реальный вес в бизнесе
- Участие в ключевых управленческих решениях
- Взаимодействие непосредственно с СЕО компании.
- Влияние на стратегию, а не только на операционные процессы
Масштаб и сложность
- Уникальный для Болгарии завод со сложной продукцией
- Международный найм
- Трансформация производственного предприятия с историей.
Развитие
- Рост вместе с компанией
- Проект в портфолио, которым можно гордиться годы спустя
Надёжность и статус
- Полностью официальное трудоустройство по болгарскому законодательству
- Белая заработная плата, прозрачные налоги
- Надёжный работодатель с многолетней историей и стабильным положением на рынке
Релокация
- Полная оплата переезда, оформление документов и предоставление квартиры в Софии за счёт компании
Обязательные требования:
- Опыт работы на промышленном производстве (от 300+ человек)
- Реализованные трансформационные проекты в HR (рост численности/ повышение эффективности и т.д.)
- Опыт международного рекрутинга (Центральная Азия, Индия, Восточная Европа)
- Замена ключевых позиций и топ-менеджмента — опыт проведения сложных подборов
- Английский не менее C1 (рабочий язык с руководством)
- Управленческая зрелость
- Системное мышление
- Стрессоустойчивость и гибкость
- Умение создавать ритм в команде и держать его
