Менеджер по продажам

Вакансия: Опытный менеджер по продажам металлоконструкций и блочно‑модульных зданий (а в перспективе — тот самый босс, который всем раздаёт задачи… и похвалы!)

Ты из тех, кто может убедить даже скептика, что каркас из металла — это не «просто железки», а произведение инженерного искусства? Знаешь, как превратить фразу «это слишком дорого» в «а давайте посчитаем выгоду»? Если да — мы нашли друг друга!

Ищем крутого профи, который не просто продаёт, а строит (буквально!) большие проекты и большие карьеры — свою и своей команды.

Что нужно будет делать (без воды, зато с огоньком):

• Превращать «нам надо подумать» в «когда сможете отгрузить?». Вести переговоры так, чтобы клиент сам хотел с нами работать.

• Разбираться в продукте не хуже технолога: понимать, чем ферма отличается от балки, а модульное здание — от обычного контейнера (спойлер: разница огромная!).

• Считать КП так, чтобы и клиент радовался, и наш экономист не хватался за сердце.

• Быть связующим звеном между клиентом, производством и проектировщиками: гасить пожары до того, как они станут катастрофой, и добиваться, чтобы сроки и качество не расходились, как рельсы на старой ветке.

• Аккуратно вести CRM: да, это не самое весёлое занятие, но именно оно помогает не терять ни одного клиента и ни одной копейки.

Мы ждём от тебя:

• Опыт в B2B‑продажах (а если ещё и в стройке/металлоконструкциях — вообще любовь с первого резюме).

• Умение не теряться в сложных переговорах и не принимать на свой счёт фразу «ваш прайс слишком высокий» (мы все через это проходили).

• Понимание, что «сроки горят» — это не повод для паники, а повод для чёткого плана действий.

• Энергию, которая не заканчивается после третьего звонка, и чувство юмора, которое выручает после десятого.

А что мы дадим взамен (и тут без шуток):

• Перспективу роста до руководителя отдела продаж: если умеешь не только продавать, но и вдохновлять, вести за собой и держать команду в тонусе — дорога открыта.

• Достойную зарплату плюс понятный процент с продаж: твой доход напрямую зависит от твоих усилий.

• Команду, где не принято «топить» друг друга, зато принято помогать и делиться лайфхаками.

• Обучение и погружение в продукт: даже если какие‑то нюансы пока не на кончиках пальцев — научим, расскажем, покажем.

• Корпоративную культуру без токсичности: ценим результат, а не имитацию бурной деятельности.