от 3500 до 5000 RUR
Нижний Новгород
От 3 до 6 лет
О проекте
Hotel Aleksander Medical & SPA — пятизвёздочный бутик-отель в Словении с развитой wellness-инфраструктурой. Revita Clinic — клиника превентивной медицины и биологического долголетия. Мы реализуем комплексные программы: detox, снижение веса, восстановление после стресса и превентивная диагностика.
Ключевая цель:
Достижение ежемесячной выручки на уровне €500k за счет масштабирования продаж медицинских и wellness-программ, оптимизации загрузки отеля, увеличения доли прямых бронирований и развития repeat-бизнеса.
Зоны ответственности
- Продуктовый маркетинг. Трансформация медицинских и wellness-услуг в конкурентные коммерческие предложения (Longevity, Detox, Anti-Stress, Weight Loss и др.). Формирование ценностных предложений, адаптированных под различные сегменты аудитории.
- Каналы привлечения и продаж. Развитие direct booking, performance-маркетинга, email-маркетинга и партнерской сети. Оптимизация конверсии на всех этапах клиентского пути.
- Revenue-менеджмент и удержание. Управление метриками (Occupancy, ADR, RevPAR, LTV, CAC). Внедрение механик дополнительного и повторного продаж. Развитие программ лояльности.
Требования
- Опыт в коммерческом маркетинге, growth или product marketing от 5 лет.
- Успешный опыт в индустрии гостеприимства, wellness или медицинском туризме, в частности в премиальном сегменте с высоким средним чеком
- Глубокое понимание гостиничной и performance-аналитики.
- Навыки упаковки сложных продуктов и выстраивания сквозных воронок продаж.
- Опыт управления подрядчиками и кросс-функциональными командами.
- Свободный английский, готовность к периодическим командировкам в Словению. Будет преимуществом: опыт работы с рынками ЕС, СНГ, GCC или США; применение AI-инструментов в маркетинге; наличие базы проверенных подрядчиков.
Условия
- Проект в премиальном гостиничном и медицинском сегментах с прямым взаимодействием с собственниками.
- Гибридный формат (remote с возможностью командировок).
- Возможность формирования и масштабирования команды по мере достижения бизнес-показателей.
Структура квартального KPI
- Выполнение плана по общей выручке — 30%
- Выручка от wellness и медицинских программ — 20%
- Рост объема и доли прямых продаж — 15%
- Возврат клиентской базы и повторные продажи (CRM) — 15%
- Реализация плана стратегических инициатив (Delivery Plan) — 20%
Этапы коммуникации по вакансии:
- Видеособеседование с рекрутером.
- Встреча с руководителями компании.
- Тестовое задание и сбор рекомендаций.
- Финальный звонок и обсуждение оффера.
