улица Белинского 54
Мы — производственная компания, которая с 2010 года производит трубы и детали в изоляции для предприятий нефтегазовой и теплоэнергетической отрасли.
Сегодня мы:
-
более 300 сотрудников;
-
несколько производственных площадок площадью 15 000 м2;
-
оборот около 3 млрд рублей;
-
одна из самых быстрых производственных компаний в своей отрасли.
Сейчас мы ищем человека, который сможет взять под полный контроль операционную деятельность компании и вывести систему исполнения заказов на новый уровень.
Что вы получите:
- Возможность влиять на бизнес, а не просто управлять людьми.
- Вы будете принимать решения, которые напрямую влияют на скорость исполнения заказов, прибыль компании, удовлетворенность клиентов и дальнейший рост бизнеса.
- Мы ищем не исполнителя чужих поручений.
- Мы ищем руководителя, который способен самостоятельно видеть проблемы, принимать решения и доводить изменения до результата.
- Работу напрямую с единственным собственником
- Без нескольких уровней согласований.
- Без бюрократии.
- Без микроменеджмента.
- Если вы умеете брать ответственность и добиваться результата — вы получите все необходимые полномочия.
- Условия: 280 фикс + 120 KPI показатели
+ годовой бонус до 10 окладов, в зависимости от EBITDA.
Итого ориентир на 8 000 000 в год.
Масштабные задачи:
- Перед вами не стоит задача поддерживать существующий порядок.
- Ваша задача — сделать компанию сильнее.
- Построить систему, которая позволит исполнять больше заказов быстрее, качественнее и с меньшими потерями.
- Возможность реализовать свой управленческий потенциал
- Если вам нравится находить слабые места в процессах, перестраивать работу подразделений, усиливать команды и видеть реальные результаты своей работы — здесь вы сможете реализовать себя в полной мере.
Основная цель должности:
- Обеспечить управляемое, своевременное и экономически эффективное исполнение всех заказов компании — от момента запуска до отгрузки клиенту.
- Компания должна выполнять обязательства перед клиентами без необходимости ежедневного участия собственника компании в операционном управлении.
Основные задачи:
В ближайшее время вам предстоит:
- взять под управление весь цикл исполнения заказов;
- обеспечить прозрачность каждого заказа на всех этапах;
- внедрить единую систему контроля исполнения заказов;
- организовать понятное планирование производства;
- обеспечить своевременное снабжение материалами и комплектующими;
- повысить скорость прохождения заказов через подразделения;
- сократить количество просроченных заказов;
- устранить системные причины срывов сроков;
- внедрить единый контур оперативного управления;
- организовать эффективные производственные совещания с понятными решениями, ответственными и сроками исполнения;
- выстроить систему контроля исполнения принятых решений;
- провести оценку руководителей подразделений;
- усилить команду, развить сильных сотрудников и заменить тех, кто не обеспечивает необходимый результат.
В вашем подчинении будут находиться:
- Планирование
- Снабжение
- Технологический отдел
- Отдел расчетов
- Контроль качества
В дальнейшем зона ответственности может расширяться по мере развития компании.
Мы ищем человека, который:
-
Не ждет указаний.
-
Не ищет виноватых.
-
Не объясняет, почему что-то невозможно. А берет ответственность и добивается результата.
-
Не боится изменений.
-
Не откладывает решения.
-
Способный сохранять спокойствие даже тогда, когда вокруг высокий уровень неопределенности.
-
Тот, для которого слово «ответственность» — это ежедневная привычка, а не красивое выражение в резюме.
-
Быстро разбирается в сложных производственных процессах;
-
Управляет цепочкой исполнения заказов;
-
Организовывает взаимодействие разных подразделений;
-
Принимает непростые кадровые решения;
-
Выстраивает систему и в том числе заниматься ручным управлением;
-
Находит причины проблем, а не бороться только с их последствиями;
-
Требует результат в первую очередь от себя и потом
от команды и добиваться его.
-
Получает удовольствие от сложных управленческих задач.
-
Любит наводить порядок там, где его нет.
Нам точно не подойдет человек, который:
- ограничивается проведением совещаний;
- постоянно перекладывает ответственность между подразделениями;
- ждет, что собственник будет принимать за него ключевые решения;
- умеет красиво описывать процессы, но не способен изменить результат;
- избегает сложных разговоров и кадровых решений;
- оправдывает невыполнение задач внешними обстоятельствами.
Если вы дочитали объявление до этого места:
- Значит, вам, скорее всего, интересны большие задачи и высокий уровень ответственности.
- Если вам действительно нравится строить сильные системы управления, усиливать команды и видеть реальные результаты своей работы — будем рады познакомиться.
В сопроводительном письме кратко расскажите:
Какой самый сложный операционный процесс вам удалось перестроить и какого измеримого результата вы добились?
С уважением, Андрей HRD.
