Новослободская улица 55к1
Приглашаем опытного начальника производства, для того чтобы построить конкурентноспособный цех в быстро растущем рынке готовых сантехнических узлов.
Наш основной бизнес это крупная оптовая база Сантехники и свой сантехнический бренд ESSAN, который мы продаем по всей России.
Кастомное и серийное производство готовых узлов, это бизнес внутри бизнеса. На данный момент доросли до объема производства 100 узлов.
Понимаем как продавать 1500 узлов в месяц. Нужен человек который нам поможет за год эффективным путем, минуя ошибки неопытности, вырасти в производство на 1500 узлов в месяц.
Функции начальника производства узлов сантехнических:
-
Вести ежедневный учёт выработки по каждому сотруднику.
-
Вести учёт оборудования, инструментов и полуфабрикатов (наличие, состояние, движение).
-
Сдавать готовую продукцию на склад с обязательной фиксацией времени приёмки и времени сдачи по каждому узлу.
-
Разрабатывать и актуализировать технологические карты на все типы узлов.
-
Контролировать качество на всех этапах – от входных материалов до финальной сборки.
-
Проводить фото- и видеофиксацию ключевых операций и готовых изделий для контроля и отчётности.
-
Обучать производственный персонал технологиям, стандартам и приёмам работы.
-
Самостоятельно искать и подбирать сотрудников на производство.
-
Принимать решения об увольнении сотрудников, в том числе по итогам стажировки и оценки эффективности.
-
Проводить стажировку новых работников с закреплением наставников и проверкой результата.
-
Отслеживать динамику роста каждого сотрудника и увольнять тех, кто систематически теряет время и деньги компании без улучшения показателей.
-
Непрерывно совершенствовать технологический процесс для снижения потерь и повышения повторяемости качества.
-
Вносить обоснованные предложения по замене оборудования, инструментов и изменению производственной цепочки для увеличения эффективности.
-
Обеспечивать выход на рекордные показатели выработки и скорости изготовления без ущерба качеству.
-
Управлять производством стандартных и кастомных узлов, оптимизируя ресурсы времени и затран на каждом участке, для эффективного масштабирования производства в рамках одной локации. (с 4 до 20 сотрудников)
