Начальник отдела корпоративной культуры и развития сообществ

Ключевые задачи:

• Разработка и защита стратегии культуры на 1–3 года (метрики, дорожная карта, бюджет, ритм обзоров).
• Сборка продуктов культуры (ценности, кодекс, признание, маскот, сообщества, мероприятия) в единый опыт сотрудника
• Регулярная диагностика культуры (опросы + качественные исследования, работа с внешними консультантами) и перевод результатов в дорожную карту изменений
• Полный жизненный цикл продуктов культуры: кодекс, программа признания, исследование пути сотрудника, поведенческие индикаторы — от концепции до масштабирования и аналитики эффекта
• Встройка культуры в управленческие ритуалы (1:1, ретроспективы, обратная связь, признание), чтобы изменения держались на поведении, а не в документах
• Развитие сообществ и амбассадорской сети — как формальных агентов изменений, так и неформальных клубов по интересам
• Управление командой 5–7 человек (методологи, продакт-менеджеры, проектные менеджеры): подбор, цели, развитие, признание, защита от перегрузок
• Кросс-функциональная координация с HR, внутренними коммуникациями, брендом работодателя, IT, бизнес-блоками и внешними партнёрами
• Ведение метрической модели (eNPS, узнаваемость кодекса, активность сообществ), планирование и защита годового бюджета, регулярная отчётность для топ-менеджмента.

Что важно для нас:

• 7+ лет в культуре/HR/оргразвитии, из них 3+ года на руководящей позиции с командой от 5 человек
• Работа в компаниях от 5 000 сотрудников (банк, госкорпорация, ритейл, телеком, промышленность)
• 2+ полных цикла продуктов культуры (кодекс, признание, путь сотрудника, амбассадоры, поведенческие индикаторы) — от диагностики до пост-аналитики
• Опыт диагностики культуры (количественные + качественные методы) и защиты стратегий/бюджетов перед топ-менеджментом
• Управление распределёнными командами и сопровождение региональных изменений — преимущество
• Понимание культуры как способа воспроизводства процессов; умение оценивать «приживаемость» изменений в текущем состоянии
• Владение типологиями культур, спиральной динамикой, управлением сопротивлением, управленческими ритуалами
• Методологическое лидерство: задавать рамку культуры, метрик и изменений для команды и смежников
• Управление портфелем продуктов с метриками и приоритизация в условиях ограничений
• Устойчивость к пиковым нагрузкам в окна запусков и сезон мероприятий; ненормированный график, готовность к работе в выходные, редкие командировки
• Партнёрский стиль, корпоративная этика, работа с чувствительной информацией

Что предлагаем:

• График работы: 5/2 (офис с 09:00 до 18:00, короткая пятница)
• Официальное оформление в соответствии ТК РФ
• Конкурентный уровень дохода: оклад + премии
• Медицинская страховка, страховка для выезжающих за границу
• Доплата к отпуску и больничному листу
• «Кафетерий льгот»: ДМС для работника и членов семьи, возмещение затрат на отдых, спортивные услуги, покупки на маркетплейсе «ПСБ Маркет»
• Дополнительные льготы при заключении брака и рождении детей
• Материальная поддержка в сложных жизненных ситуациях
• Бесплатная программа поддержки работников: юридические, финансовые и психологические консультации, помощь в бытовых вопросах, автопомощь, корпоративные скидки, профориентация детей работников
• Возможность профессионального развития и прохождения внутреннего и внешнего профессионального обучения
• Корпоративная паритетная пенсионная программа