Мосфильмовская улица 74Б
UNION — это бизнес-акселератор нового поколения для предпринимателей, собственников бизнеса и топ-менеджеров, где окружение становится реальным инструментом роста: через партнёрства, клиентов, ресурсы, экспертизу и сильные связи.
Мы создаём пространство, где:
- 100+ предпринимателей, инвесторов и собственников бизнеса находятся в постоянном контакте
- 12 закрытых бизнес-встреч в год с топ-экспертами
- 50+ нетворкинг-сессий и камерных мероприятий
- 10+ внутренних клубов по интересам (маркетинг, PR, финансы, HR, продажи, стратегия)
- Доступ к GR/GAR-направлению — взаимодействие с государственными структурами и мерами поддержки
- Закрытые выезды, travel-форматы и приватные мероприятия
Клуб объединяет сильных игроков рынка: представителей Яндекс, OZON, Wildberries, T-Банка, Альфа-Банка, ВКонтакте, МТС, владельцев компаний с оборотом от 25 млн ₽ до 1+ млрд ₽, а также инвесторов, готовых вкладывать от 10 млн ₽ в перспективные проекты.
Ключевая задача клуба — капитализация компаний участников, совместные сделки, инициация прибыльных проектов и развитие предпринимательской среды.
Кого мы ищем
Мы ищем CEO который возьмёт на себя полную операционную и стратегическую ответственность за развитие клуба.
Это не «администратор мероприятий». Это человек, который превратит UNION в главный бизнес-клуб Москвы, создаст системную воронку привлечения и удержания резидентов, выстроит партнёрские программы и обеспечит финансовую устойчивость направления.
Главная цель — создать и масштабировать экосистему, благодаря которой каждый резидент получает измеримый рост бизнеса через клуб.
Ключевые зоны ответственности CEO:
1. Стратегия развития клуба
- определяет стратегию развития и позиционирование клуба UNION;
- формирует новые направления развития и новые продукты клуба;
- развивает экосистему UNION.
2. Экономика клуба
- финансовая модель клуба (подписочную модель);
- рост выручки, прибыльность, бюджет;
- LTV резидентов;
- новые источники монетизации.
3. Ценность продукта
- анализирует ценность клуба;
- внедряет новые сервисы;
- усиливает существующие направления;
- развивает акселерационную модель.
4. Формирование сильного сообщества. CEO принимает решения:
- кого приглашать в клуб, а кого не принимать;
- определяет категории и баланс внутри сообщества.
5. Партнерства. CEO строит отношения с:
- крупным бизнесом, корпорациями, инвесторами, фондами, государственными структурами, международными партнерами, медиа, отраслевыми лидерами.
6. Эксперты клуба:
- подбор экспертов и качество экспертизы;
- разработка новых обучающих программ;
- стратегические сессии и бизнес-разборы.
7. Команда клуба
- весь цикл работы с командой: прием, обучение, мотивация;
- проводит стратегические и операционные планерки;
- отвечает за эффективность команды, определяет KPI
Что мы предлагаем
- Сильный личный бренд основателя — Анатолий Сульянов, медиа с 6+ млрд просмотров и аудиторией 10+ млн человек
- Готовую базу контактов — предприниматели, топ-менеджеры крупнейших компаний, инвесторы
- Возможность строить с нуля — вы создаёте клуб, а не поддерживаете существующую систему
- Прямое влияние на стратегию, продукт, команду и результат
- Офисный формат работы, возможен гибрид после исп. срока
- Финансовая мотивация: оклад (обсуждаемый) + % от чистой прибыли клуба
Требования
- Опыт запуска и масштабирования бизнес-клубов, акселераторов или закрытых комьюнити
- Понимание экономики клубных проектов: воронки, удержание, LTV, юнит-экономика
- Опыт работы с предпринимателями, топ-менеджерами, инвесторами
- Умение выстраивать партнёрские отношения и договариваться на высшем уровне
- Навыки стратегического и операционного управления: от бюджетирования до контроля исполнения
- Понимание контента и медиа: YouTube, Telegram, личные бренды
- Важно: это роль для человека, который умеет брать ответственность, работать в высоком темпе и строить системные продукты
- Навыки организации офлайн-мероприятий на 100+ человек
В сопроводительном письме обязательно напишите:
- ваш наиболее близкий к вакансии кейс
- ваши финансовые ожидания
