Большая Почтовая улица 32к8
Кто мы
Dudarev Motorsport — крупнейший магазин в России по продаже оборудования для симрейсинга, а также экипировки и оборудования для автоспорта. Наши клиенты — от частных симрейсеров и гонщиков до профессиональных команд и организаторов клубов. Продукт технически сложный, а клиент — требовательный и разбирающийся, поэтому продажи здесь — это не "впаривание", а экспертная работа.
Почему эта вакансия — не рядовая
Нам не нужен человек, который просто раздаёт план менеджерам и снимает отчёты. Нужен РОП, который построит отдел продаж как систему: с сильными людьми, понятными приоритетами и продажами в разных сегментах — от розничного клиента до открытия гоночного клуба "под ключ". Это роль с прямым влиянием на выручку компании и с большой самостоятельностью в принятии решений.
Чем предстоит заниматься
- Строить и развивать отдел продаж: нанимать сильных менеджеров, обучать текущую команду техникам продаж и продукту, поднимать общий уровень экспертизы отдела
- Управлять продажами в разных сегментах одновременно: B2C, B2B, корпоративные клиенты и отдельное направление — открытие гоночных клубов "под ключ"
- Разрабатывать и внедрять скрипты, регламенты и стандарты продаж, контролировать их соблюдение
- Ставить и декомпозировать планы продаж по менеджерам, сегментам и каналам, регулярно пересматривать приоритеты в зависимости от ситуации на рынке и в компании
- Отвечать за корректную товарную матрицу совместно со складом и закупками: какие позиции в приоритете, что продавать активнее, а что выводить из ассортимента
- Тесно взаимодействовать с отделом маркетинга: совместные кампании, акции, спецпредложения — согласовывать, что и как продаём именно сейчас
- Внедрять и использовать CRM как основной инструмент управления продажами — вести воронку, контролировать конверсии на каждом этапе
- Анализировать показатели отдела (конверсия, средний чек, LTV, выполнение плана по сегментам) и принимать решения на основе цифр, а не интуиции
- Регулярно отчитываться перед руководством о состоянии продаж, рисках и точках роста
Кого мы ищем
- Опыт на позиции РОП / руководителя направления продаж от 3 лет, с реальными результатами по росту выручки и выполнению плана
- Глубокое знание техник продаж и умение не только применять их самому, но и обучать этому команду
- Опыт продаж одновременно в B2C и B2B — вы понимаете разницу в подходах и умеете переключаться между ними
- Опыт найма и обучения менеджеров по продажам с нуля или почти с нуля
- Опыт работы с корпоративными клиентами и/или проектными продажами (готовые решения "под ключ" — большой плюс, особенно если это была работа со сложным техническим продуктом)
- Опыт совместной работы с маркетингом: планирование акций, участие в кампаниях, обратная связь по конверсии трафика в продажи
- Уверенное владение CRM и понимание, как выстраивать воронку и работать с метриками
- AI-native: используете AI-инструменты в повседневной операционке — аналитика, автоматизация рутины, коммуникации, подготовка документов — это ваша норма, а не эксперимент
- Сильные управленческие навыки: умение мотивировать команду, спрашивать за результат, разбирать сложные сделки вместе с менеджерами
Будет плюсом
- Личный интерес к автоспорту, симрейсингу или картингу — вы быстрее поймёте продукт и говорите с клиентом на одном языке
- Опыт продаж премиального или технически сложного оборудования
Что мы предлагаем
- Доход от 200 000 ₽ фикс + % от выполнения плана (итоговые условия обсуждаются на собеседовании исходя из опыта)
- Реальное влияние на построение отдела с нуля — не поддержка готовой системы, а её создание
- Работу в компании-лидере рынка с растущим объёмом заказов и новыми направлениями
- Современный офис в Москве, Большая Почтовая 32к8
- Продукт, вокруг которого есть настоящее комьюнити, и клиентов, которые разбираются в теме и ценят экспертный подход
Как откликнуться
Пришлите резюме и коротко: какой отдел продаж или команду вы строили и к какому результату это привело, плюс — почему хотите работать именно у нас и чем будете полезны в первую очередь. Без конкретики отклики не рассматриваем.
