Менеджер проектов собственника / с ростом до руководителя

Если вы хотите расти в управлении, здесь не придётся годами ждать, пока вам разрешат попробовать что-то серьёзное. Но каждый следующий уровень ответственности сначала нужно будет заслужить результатом.

Вы будете работать напрямую с собственником: сначала координировать задачи и проекты, затем всё глубже разбираться в реальных процессах компании, находить слабые места, улучшать их и постепенно получать всё более крупные области под свою ответственность.

Я собственник строительной компании в Екатеринбурге. Уже 25 лет мы занимаемся заменой подземных труб водопровода и канализации без раскопок.

Мне нужен человек, которого можно развивать через реальные задачи бизнеса — не обучать управлению в теории, а постепенно увеличивать масштаб ответственности по мере подтверждённых результатов.

Что вы будете делать

• координировать мои задачи, решения и проекты;
• добиваться выполнения обязательств руководителями и специалистами;
• собирать и проверять факты для управленческих решений;
• находить слабые места в процессах и участвовать в их улучшении;
• доводить изменения и проекты до реального внедрения;
• работать с производством, персоналом, финансами и другими функциями компании;
• внедрять новые инструменты управления, автоматизацию и ИИ;
• постепенно принимать всё более серьёзные области ответственности.

Задача не в том, чтобы делать работу вместо руководителей. Нужно научиться понимать процесс, требуемый результат и добиваться его через людей и систему.

Главный результат вашей работы

• Мои сэкономленные время и внимание без потери управляемости бизнеса.

Чем больше вопросов и процессов вы сможете самостоятельно удерживать в рабочем состоянии, тем больше будет ваш масштаб задач, полномочий и дохода.

Эта работа подойдёт, если вы

• хотите расти именно в управлении;
• способны отвечать за результат, а не только свою часть работы;
• самостоятельно определяете, что делать дальше;
• доводите задачи до конца;
• быстро разбираетесь в новых областях;
• умеете работать с фактами и цифрами;
• видите причинно-следственные связи;
• способны добиваться результата через других людей;
• готовы сначала доказать способность на небольшой области, а затем получать следующую.

Если главное для вас — должность, статус или обещание карьерного роста заранее, скорее всего, нам не по пути.

Здесь сначала результат — потом следующий уровень ответственности.

Что вы получите

• прямую работу с собственником бизнеса;
• погружение в реальные процессы компании;
• обучение управлению на практических задачах;
• доступ к управленческим решениям и показателям;
• возможность работать с разными функциями бизнеса;
• значительную самостоятельность;
• гибридный формат;
• рост полномочий и дохода вместе с масштабом результата;
• возможность вырасти до руководителя направления или департамента.

Опыт в строительстве не обязателен. Важнее ваши способности и подтверждённые результаты.

Для части задач нужен личный avtoмобиль

Условия и доход

90 000–130 000 ₽ на руки.

Первые две недели:

• 35 000 ₽/2 недели — фикс;
• 10 000 ₽/2 недели — компенсация автомобиля и компьютера;
• рабочее топливо — отдельно.

После успешных двух недель:

• 80 000 ₽/месяц — фикс;
• 20 000 ₽/месяц — компенсация автомобиля и компьютера;
• рабочее топливо — отдельно.

После освоения полного функционала — 30 000 ₽ ежемесячной премии за результат.

За проекты с существенным результатом или экономическим эффектом — отдельные премии.

Как откликнуться

Начните отклик словами:

«Результат важнее процесса».

Затем приведите три конкретных результата с прошлых мест работы:

1. Что было.
2. За что лично отвечали вы.
3. Что сделали.
4. Какой результат получили.
5. Цифры, если результат можно измерить.

Мне нужны результаты, а не перечень обязанностей.

Отклики без выполненного задания не рассматриваю.

Я лично читаю ответы и выбираю кандидатов для следующего этапа.