Руководитель офиса собственника

Ищем Руководителя Owner’s Office для собственника диверсифицированной группы бизнесов.

В портфеле — коммерческая недвижимость и девелопмент, индустриальное питание и долевые активы.

Это не позиция личного ассистента и не роль «второго CEO». Роль дает прямой доступ к Собственнику и возможность с нуля выстроить компактную owner-side функцию с широким мандатом, доверием и ответственностью за результат группы. Основная задача — давать Собственнику независимую и достоверную картину по бизнесам, превращать сложные вопросы в понятные решения, заранее выявлять существенные риски и обеспечивать исполнение без подмены операционного управления.

Роль предполагает прямое взаимодействие с Собственником и CEO бизнес-направлений, высокую самостоятельность и зрелое суждение.

Основные задачи:

Формировать достоверную картину по бизнесам

• независимо проверять управленческую информацию и ключевые показатели и исходные данные;
• анализировать финансовые и операционные результаты, cash flow, риски и существенные отклонения;
• отделять факты от интерпретаций и выявлять пробелы в данных;
• быстро погружаться в новые бизнес-модели и находить корневые причины проблем.

Готовить решения для Собственника

• структурировать сложные вопросы и определять, какое решение действительно требуется;
• готовить краткие decision memo: проблема, факты, варианты, эффект, риски и рекомендация;
• оценивать инвестиционные решения, распределение капитала, ликвидность, downside и альтернативы;
• формировать независимую позицию и спокойно защищать ее, даже если она отличается от позиции CEO.

Обеспечивать исполнение

• переводить решения в конкретные действия с владельцами, сроками и измеримым результатом;
• контролировать исполнение и подтверждать достижение результата;
• заранее выявлять препятствия и эскалировать существенные риски;
• выстраивать простой реестр решений и дисциплинированный управленческий ритм.

Выстроить Owner’s Office как небольшую сильную функцию

• сформировать компактную команду специалистов без дублирования функций бизнеса;
• координировать финансовый, performance/analytics, корпоративно-правовой и AI-контур Owner’s Office;
• задавать стандарты качества данных, материалов, выводов и подготовки управленческих решений;
• использовать AI и автоматизацию там, где это повышает эффективность, сохраняя проверяемость источников и human review для существенных выводов.

Что мы ожидаем от кандидата:

• 10+ лет релевантного опыта в стратегии, операционном управлении, investment/portfolio operations, corporate development, transformation, консалтинге, Chief of Staff / CEO Office, family office либо сопоставимой owner-side роли с подтвержденной ответственностью за решения, людей и результат.
• Опыт непосредственной работы с собственником, советом директоров или CEO и подготовки решений для первого лица.
• Уверенная финансовая грамотность: P&L;, Balance Sheet, Cash Flow, ликвидность, долг, working capital, CAPEX и логика инвестиционных моделей; способность проверять предпосылки.
• Опыт работы с несколькими бизнес-моделями и способность быстро разбираться в новой отрасли, проверять гипотезы.
• Доказанный end-to-end опыт: от диагностики и рекомендации до внедрения и измеримого результата.
• Опыт зрелого взаимодействия с собственниками, CEO, CFO, юристами, партнерами и внешними консультантами.
• Опыт формирования и управления небольшой командой специалистов и умение повышать планку качества без создания лишней бюрократии процессов.
• Сильная письменная коммуникация: способность превращать большой объем разрозненной информации в короткий, ясный и доказательный документ для решения.
• Владение английским языком на уровне B+/C1
• Высокий уровень конфиденциальности, личной надежности, независимости суждения.

Будет преимуществом:

• опыт в коммерческой недвижимости, девелопменте, управлении арендными объектами или проектном финансировании;
• опыт в производстве, индустриальном питании, FMCG;
• опыт M&A;, инвестиционных комитетов, покупки, продажи активов;
• опыт трансформации, реструктуризации или crisis management;
• опыт работы с группами компаний, долевыми активами;
• опыт создания Owner’s Office, CEO Office, transformation/project office или performance-системы с нуля;
• BI, workflow automation, data governance или AI-продукты на уровне sponsor/ product owner;
• опыт международной работы.

Что предстоит сделать в первые месяцы:

На первом этапе необходимо глубоко погрузиться в существующие бизнесы и систему управления: понять полномочия, ключевые решения, данные и отчетность, провести рабочие встречи с CEO и ключевыми функциями, сформировать картину рисков и открытых вопросов.