улица Севастьянова 23В
Ищем Директора промышленной прачечной, который возьмёт на себя полную ответственность за операционную и финансовую эффективность действующего производства.
Сегодня прачечная обрабатывает около 70 тонн белья в месяц, в команде более 20 сотрудников, работа организована в четыре смены. Наши клиенты — отели, рестораны, медицинские учреждения, фитнес- и SPA-комплексы, производственные предприятия.
Перед новым руководителем стоит серьёзная задача: за 12 месяцев подготовить производство к росту с 70 до 200 тонн в месяц на существующей площадке за счёт установки дополнительного оборудования, повышения производительности и оптимизации процессов.
Это позиция с широкими полномочиями и прямым подчинением собственникам компании.
Основные задачи
Управление производством
- Полная ответственность за работу промышленной прачечной;
- управление производственным коллективом через старших четырёх смен;
- планирование загрузки производства и распределение ресурсов;
- обеспечение выполнения заказов в установленные сроки и с требуемым качеством;
- повышение производительности труда;
- обеспечение целевой выработки не менее 200 кг на одного производственного сотрудника за смену;
- контроль качества обработки белья, уровня брака и перестира;
- организация эффективной работы дневных и ночных смен.
Экономика и прибыль
Директор отвечает не только за производство, но и за его экономический результат:
- прибыль прачечной;
- себестоимость обработки 1 кг белья;
- производительность персонала;
- ФОТ;
- расход химии и расходных материалов;
- потребление воды и энергоресурсов;
- расходы на ремонты и обслуживание;
- эффективность логистики;
- контроль дебиторской задолженности действующих клиентов.
Ожидаем, что руководитель будет понимать экономику каждого килограмма обработанного белья и системно искать возможности повышения рентабельности.
Масштабирование производства
Одна из ключевых задач — подготовить прачечную к увеличению объёма производства до 200 тонн в месяц в течение года.
В зоне ответственности:
- расчёт необходимых производственных мощностей;
- определение потребности в дополнительном оборудовании;
- подготовка предложений по модернизации и автоматизации;
- расчёт экономического эффекта инвестиций;
- оптимизация технологических процессов;
- организация персонала под растущую загрузку;
- взаимодействие с собственниками при согласовании инвестиций.
Персонал
У Директора будут реальные управленческие полномочия:
- подбор и увольнение сотрудников;
- управление четырьмя старшими смен;
- изменение структуры и организации работы смен;
- формирование графиков;
- система мотивации персонала;
- контроль дисциплины и производительности;
- обучение и развитие сотрудников.
Мы ищем руководителя, который управляет через систему и людей, а не пытается лично контролировать каждую операцию.
Оборудование, логистика и подрядчики
Директор отвечает за результат работы этих направлений через сотрудников и внешних подрядчиков:
- техническая исправность оборудования;
- плановое обслуживание и ремонты;
- закупка химии и расходных материалов;
- склад;
- внутренняя и внешняя логистика;
- организация своевременной доставки и отгрузки;
- взаимодействие с сервисными организациями и другими подрядчиками.
Существенные расходы и инвестиции согласовываются с собственниками.
Управленческая отчётность
Необходимо самостоятельно контролировать и регулярно представлять собственникам основные показатели бизнеса:
- объём обработанного белья;
- выработку на сотрудника и по сменам;
- себестоимость 1 кг;
- ФОТ;
- производственные расходы;
- загрузку оборудования;
- прибыль;
- дебиторскую задолженность.
Также необходимо совместно с отделом продаж прогнозировать загрузку производства и определять объём новых заказов, который прачечная способна принять.
Поиск новых клиентов и продажи в обязанности Директора не входят.
Обязательные требования
Мы рассматриваем кандидатов с реальным опытом управления крупной промышленной прачечной.
Для нас обязательно:
- не менее 5 лет опыта работы в управлении промышленной/B2B-прачечной;
- опыт управления прачечной с объёмом обработки от 100 тонн белья в месяц;
- опыт управления производственным персоналом;
- понимание экономики промышленной прачечной;
- опыт управления себестоимостью и производительностью;
- высшее техническое или экономическое образование;
- уверенное владение АГБИС, 1С и Excel;
- способность работать с цифрами и принимать решения на основании показателей.
Будет преимуществом:
- глубокое знание технологии промышленной стирки;
- хорошее понимание профессионального прачечного оборудования;
- опыт модернизации или расширения производства;
- опыт автоматизации производственных процессов;
Ответственность и безопасность
Директор также обеспечивает соблюдение:
- санитарных норм и требований;
- требований к обработке белья медицинских организаций;
- охраны труда;
- пожарной безопасности;
- производственных регламентов.
Что мы предлагаем
- Совокупный доход от 250 000 ₽: фиксированный оклад + бонус по результатам работы;
- понятные KPI, напрямую связанные с эффективностью производства;
- официальное оформление;
- график 5/2 с 12:00 до 21:00;
- место работы — Колпино;
- работа непосредственно на производстве — удалённый формат для этой позиции не предусмотрен;
- прямое подчинение собственникам;
- широкие полномочия по управлению персоналом и производственными процессами;
- возможность непосредственно влиять на инвестиции, оборудование и развитие производства.
Ключевые KPI
1. Производительность:
выработка не ниже 200 кг на одного производственного сотрудника за смену.
2. Прибыль:
рост прибыльности прачечной за счёт увеличения объёма, повышения производительности и снижения себестоимости.
О роли
Нам не нужен администратор, который следит, чтобы производство просто продолжало работать.
Мы ищем сильного производственного руководителя, способного управлять людьми, оборудованием, себестоимостью и прибылью как единой системой.
У Директора будет высокий уровень самостоятельности в операционных вопросах и прямой доступ к собственникам. От него мы ожидаем не отчёта о проблемах, а вариантов решений с цифрами, сроками и ожидаемым экономическим результатом.
Главная задача на ближайший год — превратить действующее производство объёмом 70 тонн в месяц в эффективно управляемую промышленную прачечную, способную обрабатывать до 200 тонн белья в месяц и при этом зарабатывать больше.