1
«Абсолют Контракт»
Абсолют Контракт — производственная B2B-компания, специализирующаяся на изготовлении и поставке деревянных дверей для коммерческих и общественных объектов.
Работаем с крупными и средними строительными проектами по всей России: отели и гостиницы, санатории, медицинские и образовательные учреждения, бизнес-центры, концертные залы, объекты судебной системы.
У компании собственное производство в Московской области, сформированная продуктовая экспертиза и разработанная система продаж.
Сейчас мы усиливаем коммерческий блок и ищем Руководителя отдела продаж, который возглавит команду и выстроит системную, управляемую B2B-модель продаж.
Кого мы ищем
Нам нужен сильный руководитель B2B-продаж, который умеет:
- управлять командой и развивать менеджеров;
- строить и совершенствовать систему продаж;
- работать с воронкой и CRM;
- управлять планом и финансовым результатом;
- прогнозировать продажи;
- анализировать конверсию и причины потери сделок;
- вести сложные переговоры;
- работать с длинным циклом B2B-сделки;
- управлять крупными проектами и несколькими участниками сделки;
- добиваться результата через команду, а не закрывать все сделки самостоятельно.
Основная задача
Создать управляемый и прогнозируемый отдел B2B-продаж, который стабильно выполняет план и обеспечивает рост выручки компании.
Выстраиваем путь клиента:
Лид → квалификация → проект → ТЗ → КП → переговоры → договор → оплата → поставка → повторные продажи.
РОП отвечает за то, чтобы этот процесс был прозрачным, измеримым и управляемым.
Что предстоит делать
Управление отделом
- формировать и развивать команду;
- участвовать в подборе менеджеров;
- адаптировать новых сотрудников;
- ставить планы и задачи;
- контролировать выполнение;
- проводить планёрки и разборы;
- развивать навыки менеджеров;
- давать регулярную обратную связь;
- управлять результативностью сотрудников.
Управление продажами
- выполнять план продаж;
- управлять воронкой;
- контролировать ключевые сделки;
- анализировать конверсию;
- прогнозировать продажи;
- анализировать причины проигранных сделок;
- контролировать работу менеджеров в CRM;
- развивать существующую клиентскую базу;
- увеличивать повторные продажи.
Управление крупными B2B-проектами
В компании длинный цикл сделки и несколько участников со стороны клиента:
заказчик → архитектор → проектировщик → технический специалист → закупки → снабжение → юристы → финансовая служба.
Поэтому важно уметь управлять не только отдельной сделкой, но и всем проектом и отношениями с клиентом.
Что ожидаем от РОПа в первые месяцы
1. Провести диагностику
- изучить текущую воронку;
- проанализировать CRM;
- оценить работу менеджеров;
- изучить текущие сделки;
- определить узкие места;
- выявить причины потери клиентов;
- определить точки роста.
2. Настроить регулярное управление
- стандарты работы менеджеров;
- контроль воронки;
- планирование;
- KPI;
- регулярные отчёты;
- разборы сделок;
- контроль выполнения задач.
3. Развивать команду и продажи
- повысить эффективность действующих менеджеров;
- сформировать необходимую команду;
- повысить конверсию;
- увеличить объём активной воронки;
- развивать ключевых клиентов;
- обеспечить рост продаж.
Как поймём, что РОП успешен
Для собственника результат должен быть виден в цифрах и управляемости.
РОП должен обеспечить прозрачность:
- сколько лидов получено;
- сколько квалифицировано;
- сколько проектов находится в работе;
- на какой стадии каждый проект;
- какой объём потенциальной выручки находится в воронке;
- какие сделки ожидаются к закрытию;
- какой прогноз продаж;
- где менеджеры теряют клиентов;
- какие действия необходимо предпринять для выполнения плана.
Собственник не должен самостоятельно контролировать каждую сделку менеджера.
Это зона ответственности РОПа.
Требования
Обязательно:
- опыт руководства B2B-продажами;
- опыт управления командой;
- опыт выполнения планов продаж;
- понимание воронки и CRM;
- опыт работы с длинным циклом сделки;
- сильные навыки переговоров;
- аналитическое мышление;
- системность;
- развитые управленческие навыки;
- ориентация на измеримый результат.
Будет преимуществом:
- опыт в строительстве;
- девелопмент;
- производство;
- комплектация объектов;
- коммерческая недвижимость;
- проектные B2B-продажи;
- технически сложный продукт;
- опыт продаж крупным корпоративным клиентам.
При этом отраслевой опыт не является единственным критерием. Нам важнее сильная управленческая компетенция и способность быстро разобраться в продукте и специфике бизнеса.
Личные качества
Нам нужен человек:
- ответственный;
- системный;
- энергичный;
- инициативный;
- настойчивый;
- самостоятельный;
- умеющий работать с цифрами;
- способный требовать результат;
- умеющий развивать людей;
- спокойно работающий с высокой ответственностью;
- ориентированный на результат бизнеса, а не только на выполнение собственных задач.
Не ищем руководителя, который будет всё делать за менеджеров.
Нужен РОП, который умеет создавать сильную команду и систему, способную работать без постоянного вмешательства собственника.
Формат работы
Подчинение: собственнику компании.
Предполагается тесное взаимодействие с собственником на этапе постановки системы и контроля результатов с последующим увеличением самостоятельности РОПа.
Важно:
- готовность к командировкам 1–2 раза в месяц продолжительностью 2–3 дня.
Что мы предлагаем
Официальное трудоустройство, полную занятость
Офисный формат работы с выездами к клиентам и в командировки
График 5/2 с 9:00 до 18:00
Стабильный доход, который состоит из фиксированной части — 120 000 рублей (на руки) — и бонусов с продаж отдела.
В среднем — 150 000 -160 000 рублей (на руки).
Повышайте эффективность своей команды и зарабатывайте до 300 000 рублей в месяц в зависимости от % продаж.
Размер оплаты и бонусов на время испытательного срока будет определён по итогам интервью
Возможности роста и развития
Оплачиваемое обучение перед стартом
Оплату больничных и отпусков
Дружную и активную команду, которая всегда поддержит!