Менеджер IT проектов / IT Project Manager

Мы — Goulash.tech, IT Foodtech-компания и резидент Сколково. Разрабатываем технологические решения для внутренних брендов — «Сушкоф и пицца» и «Жизньмарт», а также создаём коробочные IT-продукты для внешних брендов ресторанного бизнеса и FoodTech.

И сейчас мы ищем Руководителя клиентских проектов, который возьмёт на себя реализацию дорожной карты наших продуктов.

Чем ты будешь заниматься:

• Уточнять запрос продукта и переводить его в понятные задачи для разработки;

• Планировать этапы, сроки и ресурсы проекта;

• Координировать работу команды разработки и устранять блокеры;

• Контролировать реализацию от постановки задачи до запуска;

• Организовывать приёмку и передачу готового проекта в бизнес.

Ключевые цели этой роли:

• Отвечать за своевременную сдачу проектов и задач в рамках спринтов, обеспечивать прозрачную и эффективную коммуникацию между разработкой и другими отделами;

• Вести проекты автономно — принимать решения, двигать процессы и доводить задачи до результата;

• Разобраться в наших производственных процессах так, чтобы уверенно ориентироваться в них и помогать команде работать ещё эффективнее.

Для нас важно, что ты:

• Хорошо понимаешь, как создаётся продукт: от идеи до релиза и умеешь пользоваться рабочими инструментами (Jira, Figma / Miro и т.п.);

• Комфортно чувствуешь себя в многозадачности — умеешь расставлять приоритеты, видеть картину целиком и понимать, как разные команды влияют друг на друга;

• Имеешь опыт руководства или координации команды;

• Гибкий (ая), быстро адаптируешься к изменениям и помогаешь команде делать то же самое.

От нас:

• Возможность участвовать в становлении и развитии проектного офиса: вы будете не «исполнителем готовых процессов», а реальным участником их формирования и улучшения, с прямым влиянием на то, как управляются IT-проекты;

• Прямое взаимодействие без лишней бюрократии: Ежедневная работа напрямую с командами разработки, тестирования и смежными отделами;

• Плавный онбординг, поддержка на испытательном сроке и постепенная передача проектов, чтобы вы могли спокойно погрузиться в контекст и процессы.

Готов(а) управлять проектами, которые реально влияют на рост компании? Откликайся!