Начальник производства

О компании

Комбикормовый завод полного цикла в Абакане — собственное производство дроблёных, гранулированных и фасованных кормов, мощность 3000 тонн в месяц. Сейчас находимся на активном этапе роста: ребрендинг, запуск новой продуктовой линейки, выход на рынок Красноярского края и ближнего зарубежья.

Обязанности:

• Чем предстоит заниматься

  - Полное операционное управление производством: планирование объёмов, смен, загрузки оборудования — в связке с отделом продаж, чтобы производство не отставало от роста заказов и не работало «на склад» без необходимости.

  - Координация с мастером участка (техническое состояние оборудования и агрегатов) и лабораторией (контроль качества, документы Меркурий/ВСД

  - Контроль минимальных партий и времени переналадки между рецептурами — оптимизация производственного графика под растущий ассортимент.

  - Участие в запуске новой продуктовой линейки — от технологической готовности до первых промышленных партий.

  - Постановка и контроль показателей: объём выпуска, простои, брак, себестоимость по участкам.

  - В перспективе — участие в подготовке перехода на вторую смену при достижении целевой загрузки.

Требования:

• Что мы ожидаем от кандидата

  - Опыт управления производством от 3 лет — предприятия пищевой промышленности, сельскохозяйственные предприятия, комбикормовые заводы, элеваторы, мукомольное производство или смежные направления приветствуются.

  - Понимание производственных процессов: работа с сырьём, дозирование, гранулирование, фасовка — либо готовность разобраться в специфике в сжатые сроки.

  - Опыт управления коллективом и построения производственного графика.

  - Системное мышление — важно не только поддерживать текущий процесс, но и выстраивать его заново под растущие объёмы.

  - Готовность работать в условиях активного роста компании, где часть процессов (должностные инструкции, регламенты) ещё формируется — не только исполнять, но и предлагать, как должно быть устроено.

Условия:

- Заработная плата — обсуждается по итогам собеседования, с фиксированной частью и премией за выполнение производственных показателей.

- Реальная перспектива роста до директора по производству — по мере масштабирования компании (вторая смена, выход в новые регионы, расширение ассортимента) роль будет расширяться до полноценного операционного управления производственным блоком.

- Участие в формировании производственной стратегии компании на этапе её активного развития — не разовая функция, а место в команде, которая строит завод заново.