Продукт-менеджер технологических проектов

Сфера:
Беспилотные системы | Авиация | Робототехника | Hardware | R&D

О проекте

Запускаем новые технологические направления с нуля: от идеи до прототипа и серийного производства. Ищем продукт-менеджера, который превращает неопределённость в систему и доводит проекты до результата без ежедневного контроля руководителя.

Обязанности

• Управление проектами на всех этапах: от концепции до испытаний и запуска.
• Декомпозиция целей в задачи, сроки, бюджеты, ответственных.
• Формирование проектных команд (инженеры, разработчики, подрядчики, эксперты).
• Координация R&D, производства, закупок, финансов и других функций.
• Контроль исполнения, синхронизация команды, выявление и устранение блокеров.
• Подготовка вариантов решений для руководителя.
• Построение минимальной системы управления без бюрократии.

Требования

• Опыт управления сложными технологическими проектами (hardware, производство, робототехника, авиация, БПЛА, automotive, B2B/B2G, R&D).
• Способность самостоятельно структурировать неопределённые задачи и вести проекты без постоянного участия руководителя.
• Навык работы с сильными техническими специалистами и кросс-функционального взаимодействия.
• Умение отличать важное от шума, приходить с проблемой и вариантами решения.
• Готовность аргументированно говорить «нет» нереалистичным идеям.

Не подойдут: те, кому нужны ежедневные поручения, кто сообщает о срывах постфактум или работает только внутри готовой системы.

Условия

• Участие в создании новых продуктов и команд с нуля.
• Масштаб ответственности растёт с каждым запущенным проектом.
• Возможность влиять на стратегию и выбирать гипотезы для реализации.
• Работа в динамичной среде с высоким уровнем автономии.

Ожидаемые результаты за 3 месяца

• Единая картина всех проектов (цели, этапы, сроки, бюджеты, риски).
• Налаженный ритм управления и система контроля без участия руководителя.
• Минимум один проект, доведённый от идеи до структурированного плана и исполнения.
• Сокращение операционных вопросов, требующих вмешательства руководителя.

Почему это интересно

Это не роль «поддержки существующей функции». Мы создаём новые продукты и команды с нуля. Некоторые гипотезы не сработают, другие могут вырасти в самостоятельные бизнесы. Поэтому мы ищем человека не под один проект и не на несколько месяцев, а того, с кем можно последовательно запускать новые направления и расти вместе с масштабом.