Генеральный директор отеля класса люкс

Дата размещения вакансии: 08.09.2026
Работодатель: Новый Отель класса люкс - 55 номеров, 2 банкетных зала, бар, 2 ресторана и СПА при премиальной клинике в центре Москвы.
Уровень зарплаты:
з/п не указана
Город:
Москва
Требуемый опыт работы:
Более 6 лет

Новый Отель класса люкс - 55 номеров, 2 банкетных зала, бар, 2 ресторана и СПА при премиальной клинике в центре Москвы.

Планируемая дата открытия 3-4 квартал 2027 года.

В сопроводительном письме просьба обязательно указать желаемый уровень заработной платы.

Преимущества работы у нас:

  • Официальное трудоустройство по ТК РФ;
  • Возможность стать участником уникального проекта;
  • Бесплатное корпоративное питание;
  • Бесплатное посещение фитнес-центра;
  • Бесплатная парковка на территории;
  • ДМС для работников и членов семьи после прохождения испытательного срока;
  • Достойный уровень оплаты труда, ежегодная премия по результатам работы.

Требования:

  • Профильное высшее образование (гостиничное дело, менеджмент), приветствуется MBA;
  • Опыт работы в отрасли на позиции Генерального менеджера Отеля 5* не менее 8 лет;
  • Опыт работы в международных гостиничных сетях;
  • Навыки бюджетирования, финансового планирования, управления доходностью гостиничного бизнеса;
  • Опыт открытия отелей;
  • Английский язык (устный и письменный) B2 и выше;
  • Глубокое понимание принципов работы всех служб отеля;
  • Опыт в стратегическом планировании развития отеля.

Задачи:

Стратегическое управление и развитие:

  • Участие в разработке стратегических целей развития отеля и ответственность за их исполнение;
  • Разработка и утверждение стратегии продаж и продвижения услуг отеля;
  • Формирование и внедрение эффективных операционных процессов отеля с учётом лучших практик международных гостиничных сетей и требований сегмента премиум‑услуг.

Операционное управление:

  • Формирование эффективной команды отеля;
  • Управление всеми службами отеля, обеспечение эффективного взаимодействия подразделений;
  • Аудит и оптимизация операционных процессов деятельности отеля;
  • Разработка и внедрение KPI для ключевых работников.

Финансы, бюджет и отчётность:

  • Управление коммерческой и финансовой составляющей, достижение плановых показателей;
  • Контроль выполнения бюджета отеля, проведение регулярного финансового анализа;
  • Формирование регулярной отчётности для акционеров.

Сервис и маркетинг:

  • Внедрение и поддержание высоких стандартов приёма и обслуживания гостей;
  • Управление разработкой эффективных программ лояльности для гостей отеля.