Руководитель отдела исследований

Дата размещения вакансии: 10.09.2026
Работодатель: Dsight
Уровень зарплаты:
з/п не указана
Город:
Москва
Варшавское шоссе 28А
Требуемый опыт работы:
Более 6 лет

О Dsight

Dsight — исследовательско-консалтинговая компания, которая помогает крупному бизнесу принимать решения на основе данных о рынках, конкурентах, клиентах и технологиях.

Мы работаем на стыке консалтинга, рыночной и технологической аналитики. Проводим исследования рынков и конкурентов, клиентские исследования, технологический и стартап-скаутинг, создаем базы данных и регулярно обновляемые аналитические системы.

За 8 лет мы реализовали более 150 исследовательских и аналитических проектов для 50+ организаций. Среди наших клиентов и партнеров — Сколково, Сбер, Московская биржа, Huawei, FM Logistic, Icon Tyres и другие крупные компании.

Мы работаем как с российскими, так и с международными рынками. У Dsight есть офис в Сербии, а развитие международного бизнеса — одно из наших стратегических направлений.

Параллельно с проектным консалтингом мы развиваем собственные аналитические продукты на основе данных и ИИ: базы данных, системы мониторинга рынков, конкурентов и цен, инструменты автоматизации исследовательской работы.

О роли

Мы ищем руководителя исследовательской функции, который сочетает сильную профессиональную экспертизу, управление людьми и способность лично включаться в сложные проекты.

Это не исключительно административная должность. Руководителю важно глубоко понимать содержание проектов, методологию исследований, работать с клиентами и при необходимости лично включаться в решение сложных исследовательских задач.

У нас есть постоянная команда, а при необходимости мы подключаем внешних аналитиков, руководителей проектов, агентства и отраслевых экспертов.

Основные процессы уже существуют — строить отдел с нуля не потребуется. Задача нового руководителя — сделать исследовательскую функцию еще более сильной, эффективной и предсказуемой.

Миссия роли

Стабильно выпускать сильные клиентские исследования в срок, с высоким качеством и контролируемой экономикой, развивать самостоятельную команду.

Что предстоит делать

Управлять исследовательской командой

  • распределять проекты и загрузку команды;
  • ставить задачи и контролировать качество результата;
  • развивать самостоятельность сотрудников и руководителей проектов;
  • давать содержательную обратную связь;
  • участвовать в привлечении штатных и внештатных специалистов;
  • развивать профессиональную культуру и экспертизу команды.

Для нас важно не контролировать каждое действие сотрудников, а создавать систему, в которой люди понимают свою ответственность, самостоятельно принимают решения и вовремя сообщают о рисках.

Отвечать за клиентские проекты — от запроса до защиты результата

Руководитель исследований отвечает за содержательную часть работы с клиентом на всех ключевых этапах:

  • разбирать входящие запросы и выявлять реальную бизнес-задачу клиента;
  • формировать методологию, состав работ, команду, сроки и бюджет проекта;
  • готовить содержательную часть коммерческих предложений и защищать предлагаемый подход перед клиентом;
  • определять методы, источники и инструменты исследования;
  • управлять реализацией проекта, сроками и изменениями задачи;
  • контролировать качество промежуточных и финальных результатов;
  • вести ключевую содержательную коммуникацию с клиентом;
  • руководить презентацией и защитой результатов;
  • выявлять новые задачи клиента и возможности для продолжения сотрудничества.

Активный поиск новых клиентов не является основной функцией этой роли, однако Head of Research отвечает за то, чтобы содержательная часть предложения и качество дальнейшей работы помогали выигрывать проекты и развивать отношения с существующими клиентами.

Мы используем широкий набор методов: кабинетные исследования, экспертные интервью, количественные и качественные исследования, анализ больших массивов данных, конкурентную и коммерческую аналитику.

Управлять ресурсами и экономикой проектов

Руководитель отвечает не только за качество исследований, но и за эффективность их реализации:

  • планирует трудозатраты и состав команды;
  • определяет необходимость привлечения внешних специалистов;
  • контролирует сроки, объем работ и себестоимость;
  • заранее выявляет риски перерасхода;
  • отвечает за соблюдение целевой экономики и маржинальности проектов.

Развивать методологию, ИИ и исследовательские продукты

Одно из ключевых направлений развития Dsight — повышение эффективности исследований за счет новых методов, автоматизации и ИИ.

Руководитель будет:

  • развивать исследовательские методологии и стандарты качества;
  • искать и внедрять новые способы применения ИИ в исследованиях;
  • автоматизировать сбор, обработку и анализ информации;
  • развивать инструменты работы с качественными и количественными данными;
  • повышать производительность исследовательской команды;
  • развивать внутреннюю базу знаний;
  • участвовать в создании новых исследовательских и аналитических продуктов.

Для нас принципиально важны проверяемость данных и человеческий контроль качества. ИИ должен помогать исследователю работать быстрее и глубже, но не заменять профессиональное суждение.

Кого мы ищем

Нам особенно интересны кандидаты, у которых есть:

  • сильный опыт в исследованиях рынков, клиентов и конкурентов, рыночной аналитике или исследовательском консалтинге;
  • не менее 2 лет опыта управления исследовательской командой;
  • опыт реализации сложных исследовательских проектов;
  • способность не только руководить, но и самостоятельно глубоко разбираться в методологии и содержании проектов;
  • сильные навыки работы с корпоративными клиентами и презентации результатов;
  • опыт управления несколькими параллельными проектами;
  • понимание проектной экономики: трудозатрат, бюджета, объема работ, себестоимости и маржинальности;
  • опыт развития сотрудников;
  • практический интерес к новым технологиям, ИИ и автоматизации;
  • разговорный английский язык, достаточный для профессионального общения.

Опыт исследований технологических рынков будет преимуществом, но не является обязательным.

Что для нас особенно важно

Мы смотрим не только на количество лет опыта и предыдущие должности.

Для этой роли особенно важны:

Интеллектуальное любопытство — интерес к новым рынкам, технологиям, методологиям и инструментам.

Самостоятельность и ответственность за результат — способность не только увидеть проблему, но и предложить решение и довести его до результата.

Созидательный подход — желание улучшать процессы, команды, инструменты и продукты, а не только поддерживать существующую систему.

Интеллектуальная честность — умение отделять факты от предположений, критически относиться к данным и прямо говорить, если надежного ответа пока нет.

Клиентоориентированность — способность понимать реальную бизнес-задачу клиента, сохранять профессиональную позицию и находить рабочие решения.

Лидерство — умение развивать людей, передавать ответственность, давать честную обратную связь и принимать сложные управленческие решения.

Условия

  • удаленная работа, гибрид или работа из офиса в Москве;
  • конкурентный фикс + прозрачная переменная часть, связанная с результатами и экономикой проектов;
  • высокая степень самостоятельности в управлении исследовательской функцией;
  • возможность влиять на методологию, процессы и новые аналитические продукты;
  • работа со сложными задачами крупных корпоративных клиентов;
  • российские и международные исследовательские проекты;
  • участие в развитии ИИ и автоматизации исследований;
  • возможность обсуждать долгосрочные форматы мотивации при успешном взаимном сотрудничестве.

Как проходит отбор

  1. интервью;
  2. практический кейс — разбор задачи на встрече или небольшое домашнее задание;
  3. рекомендация от предыдущего руководителя и стандартная проверка корпоративной безопасности;
  4. оффер.

При отклике

Пожалуйста, коротко ответьте в сопроводительном письме на четыре вопроса:

  1. Какой ваш опыт наиболее релевантен этой роли?
  2. Какой максимальной командой вы непосредственно руководили?
  3. Что вы лично создали или существенно улучшили за последние 2–3 года — процесс, продукт, методологию, команду или инструмент?
  4. Каковы ваши ожидания по фиксированному и совокупному ежемесячному доходу?