Пресненская набережная 12
Эта позиция для действующего операционного директора, который работу не ищет. Если вы такой — дальше по делу.
ЧТО ЗА ПРОДУКТ
Система «второй мозг компании». Живёт на отдельном компьютере внутри предприятия, без интернета. Задачи ей ставят словами, она сводит данные из всех контуров — 1С, телефония, документы, переписка, камеры — и показывает, где компания теряет деньги, с документом под каждой цифрой.
Производственный холдинг, семь площадок, двести распределительных центров: за два месяца прямая оптимизация 4-7 млн рублей в месяц. Одна из находок — целая статья затрат не начислялась на 308 тысяч единиц продукции за квартал, и это годами не всплывало, потому что итог сходился в допуске. Система работает в 20 регионах, на государственных проектах, в министерствах и на заводах. Имена клиентов называем на встрече, не в объявлении.
ЗАЧЕМ НАМ ИМЕННО ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР
Лучшая наша интеграция получилась там, где рядом с инженерами стоял операционник клиента: он говорил, куда смотреть, мы — как считать. Инженеры умеют подключить всё; что из этого важно и что показать собственнику, знает только человек, который сам управлял предприятием. Эту роль мы и заводим внутрь команды.
ЧТО ВЫ БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ
Переводить боли предприятия на язык системы: вместе с инженерами решать, какие данные подключать, какие находки считать результатом, как посчитать эффект так, чтобы финансовый директор клиента его подписал. Вести две-три интеграции параллельно. Типовой клиент: несколько площадок, из софта 1С и телефония, причём телефонию никто не слушает, а в CRM никто не смотрит. Вы такие компании видели изнутри.
ПЕРВЫЕ ТРИ МЕСЯЦА
Первый: осваиваете систему как пользователь на живом проекте и разбираете два законченных внедрения — что сработало и почему. Второй: ведёте свою первую интеграцию в паре с инженерами. Третий: ваша отрасль — вы собираете методику захода в неё: какие боли, какие данные, какие находки продают следующего клиента.
ЗА ЧТО ОТВЕЧАЕТЕ ДЕНЬГАМИ
Переменная часть привязана к доведённым интеграциям: акт внедрения плюс подтверждённый экономический эффект у клиента. Схему обсуждаем на встрече — она существенная, и в объявлении мы её не расписываем.
КОГО БЕРЁМ
Три года и больше управления операциями там, где есть физический процесс: производство, логистика, сеть точек, стройка. Три решения, которые сэкономили или заработали деньги, — с цифрами и с тем, как вы их посчитали. Знание ИИ не требуется вообще: продукт покажем, это неделя. Требуется то, чему не учат за неделю, — понимание, как предприятие устроено на самом деле, а не по регламенту.
ЧЕМ ЭТА РОЛЬ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ СОСЕДНЕЙ
У нас открыта и позиция директора по производству — это отраслевой эксперт только по заводам. Операционный директор шире: любая отрасль, методология интеграции целиком.
О КОМПАНИИ
Пять лет мы делаем массовую персонализацию для государственных структур: 20 регионов, министерства, ведомства. Из этих проектов и выросла система. Коммерческое направление для предприятий запускается сейчас, и вы приходите его строить, а не обслуживать построенное.
ОТБОР
Берём одного из двадцати. Три шага: короткая переписка по существу, доступ в рабочий портал с продуктом и кейсами, встреча в офисе, где вы за компьютером работаете с самой системой. Без тестов на логику и ассессментов. Решение принимаем быстро и говорим прямо, в обе стороны.
400-600 тысяч на руки по компетенции плюс переменная часть от интеграций. ООО «Научно-исследовательское объединение Массовая персонализация», ИНН 9703183347. Оформление официальное, выплаты два раза в месяц. Офисы: Москва-Сити и ВТБ Арена Парк. Роман Александрович, коммерческий директор
