Руководитель проектов

Ищем руководителя крупного проекта, который включает доработку программного обеспечения и поставку большого объёма оборудования. Ключевая задача — подбор оборудования, работа с поставщиками и организация всех работ по проекту от планирования до передачи результата заказчику.

Обязанности

• Управление проектом: планирование, сроки, ресурсы, бюджет, риски.
• Подбор оборудования под требования проекта: анализ рынка, сравнение технических и коммерческих предложений, подготовка обоснования выбора.
• Поиск поставщиков, ведение переговоров о цене, сроках и условиях поставки, согласование договоров.
• Организация закупок оборудования и комплектующих, контроль сроков и качества поставок.
• Организация входного контроля поставленного оборудования и отгрузки заказчику.
• Организация и контроль доработки ПО и конструкторской документации силами внутренних подразделений и внешних исполнителей.
• Взаимодействие с заказчиком по вопросам выполнения проекта, подготовка и согласование проектной документации.
• Контроль выполнения обязательств по договору, подготовка закрывающих документов.
• Организация внедрения ПО и обучения пользователей.
• Регулярная отчётность о статусе проекта для заказчика и руководства.

Требования

• Опыт руководства проектами от 3 лет.
• Опыт комплексных проектов, включающих внедрение ПО и поставку оборудования.
• Опыт подбора оборудования (ИТ, серверное, сетевое, периферийное) и формирования спецификаций.
• Успешный опыт переговоров с поставщиками и производителями: снижение стоимости, согласование сроков и условий.
• Опыт подготовки ТЗ и отчётной документации по проекту.
• Знание методологии управления проектами на практике.
• Умение работать с документами, грамотная устная и письменная речь.
• Умение работать в режиме многозадачности, ответственность, инициативность.
• Высшее техническое образование.

Условия

• Оформление по ТК РФ, график 5/2 с 9:30 до 18:30, работа в офисе (м. Преображенская площадь).
• Заработная плата: от 137 000 руб. за месяц до вычета налогов, выплаты два раза в месяц, мотивационная схема по результатам.
• Оплата переработок.
• Корпоративное питание, корпоративные мероприятия.
• Реальная зона ответственности и влияние на результат крупного проекта.