улица Северное Кольцо 50
MassLife — производственное предприятие в Кирове. Мы производим профессиональное оборудование для косметологии, массажа, тату-индустрии и индустрии красоты.
Приглашаем мастера участка полуфабрикатов, который возьмет на себя организацию ежедневной работы участка и обеспечение своевременного выпуска полуфабрикатов для последующих этапов производства.
Основная задача
Обеспечивать выполнение производственного плана участка по номенклатуре, количеству, срокам и качеству, организовывать работу сотрудников и поддерживать стабильный поток полуфабрикатов между производственными операциями.
Чем предстоит заниматься
- организовывать ежедневную работу участка и распределять производственные задания между сотрудниками;
- обеспечивать выполнение производственного плана по номенклатуре, количеству, срокам и качеству;
- контролировать фактический выпуск, выявлять отклонения от плана и принимать меры по их устранению;
- управлять движением полуфабрикатов между операциями, контролировать незавершенное производство и установленные уровни min/max;
- отслеживать дефицит и избыточное накопление полуфабрикатов;
- обеспечивать качество выпуска и соблюдение установленной технологии производства;
- обеспечивать достоверность производственного учета: выпуск, перемещения, остатки и соответствие отраженных данных фактически выполненным операциям;
- контролировать рациональное использование материалов и состояние оборудования, анализировать причины простоев и потерь производственного времени;
- управлять персоналом участка: ставить задачи, проводить короткие ежедневные планерки, контролировать трудовую дисциплину, обучать и адаптировать новых сотрудников;
- своевременно информировать начальника производства о рисках невыполнения плана, дефиците материалов, нехватке персонала или производственных мощностей;
- взаимодействовать со складом и смежными производственными участками по вопросам выполнения плана и движения полуфабрикатов;
- участвовать в инвентаризациях и предоставлять фактические данные для анализа потребности и остатков.
Управление участком
Мастер отвечает за то, чтобы сотрудники участка понимали:
что необходимо изготовить → в каком количестве → к какому сроку → в каком приоритете → с каким требованием к качеству.
При возникновении отклонений задача мастера — определить причину, принять доступные меры и своевременно передать информацию начальнику производства.
Формирование общего производственного плана и расчет потребности не являются самостоятельной функцией мастера. Основная ответственность мастера — качественное и своевременное исполнение утвержденного плана своего участка.
Мы ожидаем
- опыт работы мастером, бригадиром, начальником смены или руководителем производственного участка;
- опыт управления производственным персоналом;
- понимание производственного планирования и последовательности операций;
- умение организовывать работу людей и контролировать выполнение заданий;
- умение работать с производственными показателями;
- понимание учета выпуска, остатков и незавершенного производства;
- уверенную работу с компьютером;
- готовность работать с учетными системами и 1С;
- требовательность к качеству и дисциплине;
- способность быстро реагировать на отклонения от плана;
- системность, ответственность и организованность.
Будет преимуществом
- опыт работы на мебельном или другом серийном производстве;
- опыт работы с полуфабрикатами и межоперационным производством;
- опыт работы в 1С;
- опыт внедрения сменных заданий и производственных показателей;
- опыт работы с min/max или другими системами управления запасами;
- опыт анализа производительности и причин простоев.
Мы предлагаем
✔ заработную плату от 90 000 ₽ на руки;
✔ официальное трудоустройство по ТК РФ;
✔ выплаты два раза в месяц;
✔ график работы 5/2;
✔ работу на действующем производстве;
✔ управление командой производственного участка;
✔ возможность влиять на организацию работы участка;
✔ участие в развитии системы производственного планирования и учета;
✔ прямое взаимодействие с начальником производства.
Откликайтесь
В отклике желательно кратко указать, каким производственным участком или командой вы управляли, сколько сотрудников было в подчинении и за какие показатели отвечали.
