Шоссейная улица 20
Загородная клиника «Лаго-Наки», Адыгея, 10 км от Майкопа
Мы не санаторий и не отель с лечением. Мы — архитектура здоровья. Лидер медицинского туризма России, объединяющий западную и восточную медицину в холистической модели.
Премиальный продукт, лояльная аудитория, уникальная клиническая база.
Контекст позиции
Мы пересобираем коммерческий блок. Появляется коммерческий директор, который объединяет маркетинг и продажи в единый контур. Вы — его правая рука по продажам.
При этом стратегический вектор продвижения задаёт Маркетолог-стратег.
Ваша задача — перевести стратегические гипотезы в конкретные планы продаж, скрипты и цифры конверсии. Вы не просто «держите трубку на контроле», а строите машину, которая стабильно конвертирует входящий поток в деньги.
Цель на 6 месяцев: увеличить конверсию в продажи на 10%.
Кому вы подчиняетесь и с кем работаете
Прямое подчинение
Коммерческий директор. Еженедельная сверка по воронке, выручке, конверсиям.
Стратегический заказчик
Маркетолог-стратег. Он формулирует стратегические задачи продвижения (новые продукты, сегменты, сезонные кампании); вы адаптируете их под продажи и даёте обратную связь по «полю».
Команда
Отдел бронирования и заботы о клиентах.
Зона ответственности
1. Воронка и конверсия
-
Полная ответственность за воронку: от первого касания до пост-сервиса и повторных продаж.
-
Аудит текущих скриптов. Пересборка этапов, работа с возражениями премиального клиента («дорого», «далеко», «подумаю»).
-
Контроль скорости реакции на лид, качества первого контакта, дожима.
2. Стратегические продажи
-
Перевод стратегических задач маркетолога-стратега в операционные планы отдела: запуск нового продукта → скрипт → обучение → контроль конверсии.
-
Работа с сезонностью: совместная с маркетингом стратегия сглаживания пиков и провалов в загрузке.
-
Участие в разработке тарифных сеток и пакетных предложений.
3. Команда и развитие
-
Найм, адаптация, наставничество менеджеров, предоставление данных для начисления вознаграждения.
-
Регулярные тренинги и разборы звонков.
-
Создание атмосферы, в которой хочется выполнять план, а не искать другую работу.
4. Аналитика
-
Ежедневный контроль KPI: количество контактов, конверсия по этапам, средний чек, цикл сделки.
-
Совместный с маркетингом анализ качества входящего трафика.
-
Еженедельный контроль выполнения плана.
-
Еженедельный отчёт коммерческому директору.
Наши ожидания
-
✅ Опыт РОПом или коммерческим директором от 3 лет в премиальном сегменте: SPA-отели, частные клиники (стационары), luxury-туризм, продажи с высоким чеком в B2C/B2B.
-
✅ Понимание специфики продажи медицинских и курортных услуг (длинный цикл, эмоциональное решение, высокий чек).
-
✅ Опыт внедрения и глубокой работы в CRM (Битрикс24 — желательно).
-
✅ Навык работы с AI-инструментами: анализ звонков, генерация скриптов, автоматизация рутины — с пониманием необходимости контроля ИИ.
-
✅ Системное мышление: вы строите процессы, ведущие к результату. При необходимости - тушите пожары.
-
✅ Умение работать в связке «стратег → РОП»: принимать стратегические задачи и декомпозировать их до уровня менеджера.
Условия
Оклад + KPI
от 100 000 ₽/мес
Бонус
% от результата отдела (прозрачная формула, потолок не ограничен)
Совокупный доход
Зависит от конверсии и выручки — прогнозируемый средний уровень 230-250 тыс. руб.
Соцпакет
Отпуск в Клинике. 50% на лечение
Командировки
Полная компенсация
Влияние
Ваши решения напрямую меняют прибыль. Никакого микроменеджмента — мы ждём эксперта.
Как откликнуться
Приложите в сопроводительном письме или в сообщении ссылку на таблицу, в которой Вы укажете:
-
С каким максимальным средним чеком вы работали и какую конверсию показали?
-
Какие роли менеджеров в отделе продаж Вам необходимы для достижения амбициозных планов по продажам.
-
Какие KPI должны быть у менеджера по продажам в каждой из этих ролей.
-
Сколько звонков в день должен делать поднимающий базу менеджер
-
Какая средняя конверсия в данной сфере из сделки/лида в продажу/бронь?