Начальник отдела организации и оплаты труда

Дата размещения вакансии: 19.10.2026
Работодатель: Аэропорт Красноярск
Уровень зарплаты:
з/п не указана
Город:
Красноярск
аэропорт Красноярск имени Д.А. Хворостовского с100
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

Обязанности:

  • Руководство отделом организации и оплаты труда.

  • Расчёт фонда заработной платы и численности персонала.

  • Бюджетное планирование по труду и заработной плате: расчёт планового фонда оплаты труда, среднесписочной численности, средней заработной платы и производительности труда в рамках БДР и БДДС.

  • Участие в мероприятиях по повышению производительности труда.

  • Контроль расходования фонда заработной платы в соответствии с бюджетом, анализ причин отклонения фактических показателей по труду.

  • Совершенствование организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования.

  • Анализ фонда заработной платы по категориям и профессиям работников, а также по видам выплат.

  • Ведение штатного расписания, подготовка проектов приказов об установлении доплат и изменении штатного расписания.

  • Нормирование труда работников при определении требуемой численности.

  • Разработка графиков сменности, в том числе нестандартных.

  • Составление статистической отчётности.

Требования:

  • Высшее экономическое образование.

  • Опыт управления экономикой труда на предприятиях численностью от 1 000 штатных единиц.

  • Обязателен опыт работы с графиками сменности и суммированным учётом рабочего времени.

  • Обязателен опыт нормирования численности и планирования ФОТ.

  • Знание трудового законодательства, нормативных правовых актов и ТК РФ.

  • Уверенное владение 1С и Excel.

Условия работы:

Аэропорт Красноярск — ключевая инфраструктура региона, активно развивающаяся и модернизирующаяся. Мы ищем руководителей, готовых управлять командой в стабильной и дружелюбной среде, участвовать в масштабных проектах и профессионально развиваться.

Реальная зона ответственности и возможность влиять. Ваше мнение важно: именно от линейных руководителей мы получаем сигналы для улучшения работы. У вас будут чёткие критерии эффективности подразделения, возможность участвовать в оптимизации процессов и внедрении улучшений. Вы будете видеть конкретный результат своей работы, а ваши решения напрямую повлияют на качество услуг аэропорта.

Ресурсы для управления. Мы понимаем, что эффективность команды зависит от условий работы. Поэтому системно улучшаем бытовые помещения и социальные условия, обеспечиваем сотрудников качественной спецодеждой и СИЗ, решаем вопросы с транспортом. Для нас важно, чтобы вы видели свою команду укомплектованной и мотивированной.

Стабильность и социальная защищённость для вас и вашей команды. Расширенный социальный пакет, включая ДМС и компенсацию перелёта к месту отпуска, подтверждает заботу компании о сотрудниках. Чёткие регламенты, понятный график, календарное планирование и автоматизация процессов позволяют сосредоточиться на развитии команды, а не на решении срочных проблем.

Развитие управленческих навыков. Регулярные тренинги за счёт компании, участие в профессиональных форумах и обмен опытом с коллегами из других отраслей. Выстроенная система управленческого развития через участие в проектной деятельности: мы растим лидеров внутри компании.

Среда для руководителя. Мы создаём комфортный морально-психологический климат, в котором руководитель может опираться на сплочённую команду профессионалов. Взаимопомощь и поддержка — не просто слова, а часть нашей корпоративной культуры.

График работы: пятидневная рабочая неделя с 8:30 до 17:00. Доставка на работу и с работы комфортным служебным автобусом из любого района города. Служебный автобус доставит вас на работу к 8:15, а в 17:15 отвезёт обратно в город.