YCLIENTS — лидер рынка онлайн-записи и автоматизации бизнеса сферы услуг, трендсеттер в своем сегменте. Ежегодно количество наших клиентов растет, поэтому мы ищем лучших специалистов, чтобы этот рост продолжался.
Наше решение помогает клиентам записываться онлайн, а предпринимателям просто и без хлопот управлять бизнесом. Вы наверняка записывались на стрижку или на бокс— и, скорее всего, делали это через YCLIENTS.
Компания продолжает быстро расти, и мы остро нуждаемся в партнере, чувствующем в себе силы трансформировать целые индустрии, а также взять на себя управление одним из самых значимых и фундаментальных направлений в рамках YCLIENTS.
- Формирует технологическую стратегию как основу и драйвер для реализации бизнес стратегии.
-
Реализует стратегию за счет ежеквартального целеполагания (OKR) для лидеров направлений и команд разработки.
-
Взаимодействует как партнер с командой C-level для принятия тактических решений.
-
Управляет вместе с CPO R&D отделом из 100+ прекрасных профессионалов. Основу отдела составляют продуктовые кросс-функциональные команды, а также команды платформы и технических направлений (SRE, Data Engineering, etc). В подчинении СТО порядка 65 человек.
-
СТО формирует высокоэффективную и сплоченную команду лидеров команд и направлений, обеспечивает высокий моральный дух команды, и повышает эффективность работы
-
Участвует в процессе управления проектами, планирует ресурсы, сроки и бюджет
-
Выступает техническим лидером определяющим инженерную культуру. Проводит DevOps трансформацию.
-
Выступает арбитром в инженерных спорах, проводит аудит инженерных процессов и архитектурных решений на наиболее важных участках.
Какие вызовы ожидают СТО в перспективе 1−2 лет?
-
Масштабировать продуктовые направления, которые нужно развивать одновременно, масштабировать скорость развития продукта с соблюдением баланса качества и надежности.
-
Масштабировать команду R&D в 1.5 — 2 раза (до 150−180 человек). Внедрить Team-first подход к масштабированию, изменение оргструктуры.
-
Преодолеть технологическое отставание компании, ограничивающее скорость развития продукта и бизнеса:
-
Монолитная архитектура продукта приводит к высокой когнитивной сложности и ограничению кол-ва одновременных безопасный изменений в продукте. Цель — добиться независимого развертывания и масштабирования основных компонентов приложения и увеличить скорость развития продукта.
-
Внедрить CloudNative принципы для оптимального расходования вычислительных ресурсов и реализации автоматического масштабирования.
-
Избавиться от Legacy технологий, стремиться к Twelve-factor app
-
-
Сформировать команду для внедрения процессы DevSecOps и формирования карты рисков и стратегии по ликвидации всех критичных для бизнеса рисков.
Какие технологии мы используем:
-
Backend: PHP8.1. Slim 4 + компоненты Symfony 5−6
-
Frontend: Typescript 4.7.x, angular 13.3, Vue 3.2, jQuery
-
Mobile: Flutter, ionic capacitor 5.0
-
Operations: Python 3. x, Go 1.20, NodeJS 16. x
-
e2e: Pytest, Selenium
Хранилища и брокеры:
-
MySQL 5.7 / MySQL 8
-
Clickhouse 23 LTS
-
RabbitMQ
-
Redis (Sentinel)
Инфраструктура и платформа:
-
Bare metals (Ubuntu 20.04), Docker, Kubernetes (Helm)
-
Gitlab CI, Nexus, Vault
-
Ansible, Terraform
-
NGINX, HAProxy
-
VictoriaMetrics (Prometheus), Grafana, Opentelemetry, ELK, Sentry
Облака:
-
Yandex.Cloud
-
Selectel
Чего мы ждем от будущего партнера:
-
Опыт от 3х лет на позициях руководителя с командами от 50 человек (Tech Lead/CTO/CIO и т.п.) в продуктовых компаниях.
-
Опыт управления технической командой от 5 лет.
-
Успешный опыт масштабирования орг. структуры не менее чем в 2 раза (на 40+ человек). И как следствие отличное понимание ключевых принципов построения высокоэффективной оргструктуры в продуктовых компаниях разного масштаба.
-
Экспертное умение строить эффективные и устойчивые команды. Опыт построения минимум 3-ех команд.
-
Доказательный опыт ускорения развития продукта, конкретные метрики и кейсы. Понимание принципов построения оптимальных процессов разработки
и эксплуатации П. О. Умение находить и нивелировать ботлнеки в процессах. Опыт применения kanban метода для оптимизации процессов. Плюсом будет опыт работы по safe/lean методологиям. -
Опыт развитие инженерной культуры по принципам DevOps. Метрики DORA, внедрение практик.
-
Глубокое понимание архитектурных принципов и подходов построения поддерживаемых и масштабируемых продуктов.
-
Опыт работы с микросервисной архитектурой, контейнеризацией и облачными решениями
-
Опыт работы с монолитной архитектурой и опыт миграции с сервисную архитектуру будет жирным плюсом
-
Высокий уровень энергии и развитая эмпатия не помешает:)
Что мы предлагаем:
-
Возможность сделать серьезный вклад в продукт, которым пользуются миллионы людей ежемесячно и которые делает наш мир хоть чуточку, но лучше. Мы верим, что Предпринимательство это то, что держит экономику страны на плаву.
-
Самостоятельную команду лидеров не требующую высокого уровня контроля и позволяющую сконцентрироваться не на пожарах и рутине, а на стратегии и культуре.
-
Возможность влиять на финансы компании и обеспечить себе уровень заработной платы без потолка: оклад + вознаграждение, привязанное к KPI (потолка нет) + долгосрочная финансовая мотивация.
