Региональный менеджер HoReCa компании "Кубань-Вино"

Дата размещения вакансии: 17.05.2024
Работодатель: Группа компаний Ариант
Уровень зарплаты:
от 115000 RUR
Город:
Самара
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

Одно из крупнейших предприятий России по производству тихих и игристых вин создано еще в 1956 году, а в 2003 году вошло в состав винной группы компаний «Ариант».

«Кубань-Вино» — это три собственных центра виноделия, около 70 млн бутылок тихих и игристых вин в год. Беспрецедентные масштабы даже для европейского виноделия! Винодельня работает по принципу производства полного цикла: собранные на собственных виноградниках ягоды прямо с лозы попадают в переработку.

Винодельня удостоена более чем 500 медалями и наградами на российских и международных конкурсах.

Сегодня в портфеле предприятия четыре основные торговые марки:

  • «Шато Тамань» (Chateau Tamagne),
  • «ARISTOV»,
  • «Кубань-Вино»
  • Высокий Берег".

Продукция «Кубань-Вино» заслужила доверие потребителей и высокие оценки экспертов.

Территория: ПФО (Самара, Саратов, Пенза)

Условия:

  • Работа на крупном производственном предприятии, в команде профессионалов
  • Официальное трудоустройство, белая заработная плата
  • Корпоративное обучение
  • Заработная плата (оклад+KPI)
  • Компенсация мобильной связи
  • Полная занятость, полный день
Основные задачи:
  • Управление продажами подотчетного региона в канале HoReCa
  • Эффективное взаимодействие с ответственными лицами компаний
  • Регулярные командировки в подотчетные регионы
  • Инициирование, просчет и реализация маркетинговых программ
  • Формирование отчетности
  • Проведение переговоров с контрагентами
  • Выполнение плановых показателей компании на территории
  • Проведение обучающих и презентационных мероприятий
От Вас:
  • Опыт работы в аналогичной/смежной должности не менее 3-х лет на рынке FMCG
  • Опыт работы в канале HoReCa не менее 2-х лет на рынке FMCG
  • Знание рынка HoReCa соответствующих регионов
  • Знание алкогольного рынка и ключевых лиц приветствуется
  • Опыт эффективного управления продажами удаленных территорий
  • Системный подход к организации процесса продаж: планированию, оценке эффективности, контрольным точкам