Начальник финансово-экономического отдела

Дата размещения вакансии: 02.05.2024
Работодатель: Волга Айс
Уровень зарплаты:
от 90000 до 120000 RUR
Город:
Чебоксары
проспект Мира 3
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет
Обязанности:

​​​​​​​

— проанализировать текущее состояние управленческого учёта и финансового планирования, разработать план по их реформированию и реализовать данный план в жизнь;
— разработать финансовую модель исходя из стратегии развития бизнеса на 2024−2029 годы;
— организовать работу финансового отдела по оперативному управленческому учёту, стратегическому и оперативному планированию, а также систематическому финансовому анализу;
— организовать эффективное взаимодействие между финансовым отделом, бухгалтерией и другими подразделениями компании;
— формировать стратегические, годовые и ежемесячные бюджеты, систематически контролировать их выполнение и проводить план-фактный анализ;
— анализировать эффективность текущего бизнеса и новых проектов, разрабатывать мероприятия по повышению их рентабельности и финансовой устойчивости;
— контролировать денежные потоки и их эффективность;
— разработать и реализовать план по автоматизации процессов всей функции учёта и планирования (финансового, бухгалтерского и налогового).

Требования:

— высшее финансовое / экономическое образование;
— опыт работы от 5-х лет финансовым директором, руководителем финансовой службы на производственном предприятии;
— опыт организации и внедрения финансового планирования и управленческого учёта;
— знание основ бухгалтерского учёта, налогового, гражданского и трудового законодательства и умение мониторить изменения;
— умение самостоятельно ставить вопросы и находить на них ответы;
— аналитическое и системное мышление;
— продвинутый пользователь Excel, Google-Sheets, бухгалтерских и офисных компьютерных программ.
​​​​​​​
Условия:
​​​​​​​
— работа в стабильно-развивающейся компании;
— ведение трудовых отношений в соответствии с ТК РФ;
— своевременная официальная заработная плата 2 раза месяц;
— предоставляется парковочное место.
​​​​​​​